公路工程设备材料计划管理与成本控制分析

发布时间：2021-03-13 11:43

　　施工材料与施工设备是影响公路工程施工质量与效益的重要因素。强化对施工材料、设备以及成本的管理,有助于提升工程施工水平,提升工程施工的经济效益、社会效益与生态效益。联系实际,就如何做好公路工程施工现场的设备材料计划管理与成本控制展开探析,以供参考。 

【文章来源】：设备管理与维修. 2020,(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 公路工程施工现有问题
    1.1 管理计划不明确
    1.2 管理模式不规范
    1.3 管理人员能力素质缺乏
2 公路工程施工管理策略
    2.1 完善材料管理制度
    2.2 规范材料出入库流程
    2.3 加强人员管理
    2.4 利用计算机技术进行材料管理
3 公路工程施工成本控制对策
    3.1 强化成本管理意识
    3.2 完善成本管控体系
    3.3 在合理范围内控制设备材料成本
    3.4 应用先进技术进行成本管理
    3.5 提高成本管理人员能力素质
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制分析[J]. 邵海.  黑龙江交通科技. 2019(08)
[2]公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制[J]. 陈驹.  建材与装饰. 2019(03)
[3]公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制[J]. 贺军.  黑龙江交通科技. 2019(01)
[4]公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制研究[J]. 蔡果成.  四川水泥. 2018(05)
[5]公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制[J]. 赵盼.  交通世界. 2017(31)
[6]试论公路工程施工现场设备材料的计划管理与成本控制[J]. 陈建忠.  四川水泥. 2017(02)



本文编号：3080158