基于价值链理论降低建筑施工企业成本的研究

发布时间：2021-03-13 12:30

　　我国建筑施工企业目前所面临的经济环境、社会环境已发生了很大变化，传统的成本管理方法与思想的缺陷已越来越明显，难以满足企业成本决策和管理决策的需要，为使建筑企业在激烈的竞争中求的生存、谋取发展，立于不败之地，探讨降低成本的措施已迫在眉睫。本文针对我国建筑施工企业目前成本管理的现状和存在的问题，进行分析，大胆引入施工战略成本的概念，借鉴价值链理论，引申外部价值链和内部价值链的内容，同时分析价值链上所控制的各个环节，包括资本成本、体制成本、作业成本、工期成本、机制成本和素质成本，提出了基于价值链理论的成本控制方法来达到降低企业成本的目的。本文在第一部分引言中介绍了价值链的基本理论与价值链流程分析；第二部分对目前我国建筑施工企业成本管理中存在的问题进行了阐述；第三部分对建筑施工企业价值链的构成进行了简要的分析以及以项目施工这一环节为例，概要的介绍了基于价值链理论成本控制方法的实施步骤和方法。第四部分引用实践中的案例来支撑价值链理论。以期望为我国建筑施工企业提高成本管理水平，降低企业工程成本寻找到一条新的出路。 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 选题背景和意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 价值链理论基础
        1.3.1 价值链理论概述
        1.3.2 价值链流程与成本控制的关系
    1.4 本文要研究的问题
2 我国建筑施工企业成本管理现状及存在问题
    2.1 建筑工程成本概念
    2.2 我国建筑施工企业成本管理的基本内容及过程
    2.3 我国建筑施工企业成本管理中存在的问题
3 价值链理论在建筑施工企业成本控制中的应用
    3.1 建筑施工企业应用价值链理论应具备的基本要素
    3.2 建筑施工企业基于价值链分析的成本控制方法
    3.3 建筑施工企业的价值链分析
        3.3.1 建筑施工企业内部价值链
        3.3.2 建筑施工企业的外部价值链
        3.3.3 建筑施工企业成本构成
    3.4 基于价值链理论的成本控制方法的实施
        3.4.1 项目施工价值流流程分析
        3.4.2 针对关键环节进行经济分析—施工组织设计的经济分析
        3.4.3 企业外部价值链的管理
    3.5 建筑施工企业业务流程再造
        3.5.1 建筑施工企业有效实施 BPR的步骤
        3.5.2 建筑施工企业在实施 BPR过程中应该注意的问题
    3.6 价值链的成本控制关键绩效指标体系
4 建筑施工企业价值链理论应用案例
    4.1 案例背景
    4.2 推进信息化建设，打造全新管理模式企业
    4.3 项目的成本管理，实质就是加强企业内部价值链各环节成本控制
        4.3.1 项目承揽环节成本控制
        4.3.2 内部后勤环节成本控制
        4.3.3 项目施工环节成本控制
    4.4 加强与外部联合，建立外部战略联合
    4.5 进行成本管理所取得的成果
        4.5.1 管理方面的成果
        4.5.2 直接经济效益
5 结论
    5.1 本文的主要研究成果
    5.2 本文研究的不足
    5.3 今后研究的展望
参考文献
索引
作者简历
学位论文数据集


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于价值链的成本管理特征程序及降低成本的途径[J]. 甘永生.  会计之友. 2005(02)
[2]以价值链为基础构架管理会计体系[J]. 于妮娜,徐肖柳.  兰州学刊. 2004(05)
[3]铁路施工企业成本竞争优势的价值链分析[J]. 王孟钧,陈辉华.  铁道科学与工程学报. 2004(01)
[4]价值链管理:一种提升企业竞争力的战略管理模式[J]. 冯海龙.  经济体制改革. 2002(04)
[5]战略成本管理中的价值链分析[J]. 聂晶.  财会月刊. 2002(07)
[6]价值链分析——降低成本的新方法[J]. 陈轲.  四川会计. 2002(07)
[7]基于价值链管理的成本竞争优势研究[J]. 陈伟,刘希宋.  经济师. 2002(04)
[8]价值工程在建筑工程施工招标评标中的应用[J]. 柯丽华,叶义成.  价值工程. 2001(06)
[9]价值链理论发展及其应用[J]. 方琢.  价值工程. 2001(06)
[10]施工组织成本控制的可靠性分析[J]. 邓铁军,王孟钧.  长沙铁道学院学报. 2001(02)



本文编号：3080219