飞机部件制造项目批量生产阶段的管理研究

发布时间：2021-03-16 09:12

　　本文通过理论学习与实践结合为基础进行研究总结。研究思路是以飞机核心部件生产项目批量生产阶段任务为主线展开的。通过对产品批生产阶段的项目管理研究,认为影响项目主要因素是生产时间进度,成本和质量三方面管理问题。通过本文的研究促使项目按订单交付,保持低成本竞争优势,提高企业利润,保持产品的高质量交付水平。在行业竞争中保持优势的同时促进腾飞公司业务的增长和核心技术的提升。本文的研究方法是以项目管理基础知识的研究为起点,结合腾飞企业的实际情况总结出影响项目管理的关键因素,然后针对关键因素逐一提出了解决问题的具体措施,并且有的措施经过实践的检验证明是行之有效的。本文虽然是以项目管理的基础知识理论为指导进行实践的,但是本文根据机械制造企业的实际情况为出发点得出了项目管理的切实可行的措施与方法,是对以往项目管理理论与项目管理方法继承和发展,使项目管理方法更切合实际,更有利于解决机械制造企业大批生产项目管理中的实际问题。通过本文的研究和总结出的方法可以推广到一般的机械加工企业中大批生产的项目管理活动中。 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
内容提要
第1章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
    1.2 国内外项目管理研究现状
    1.3 项目管理研究内容
第2章 项目管理的相关理论基础
    2.1 项目管理的内涵及特点
    2.2 项目管理方法
第3章 飞机部件制造项目简介
    3.1 飞机部件制造项目合作双方简介
    3.2 项目主要内容简介
第4章 飞机部件制造项目批量生产阶段时间进度管理
    4.1 项目时间进度管理重要性及关键因素选择
    4.2 时间进度管理的措施
第5章 飞机部件制造项目批量生产阶段成本管理
    5.1 项目成本管理重要性及关键因素选择
    5.2 项目成本利润管理的措施
第6章 飞机部件制造项目批量生产阶段质量管理
    6.1 项目质量管理重要性及关键因素选择
    6.2 项目质量管理的措施
结束语
参考文献
致谢
论文摘要
Abstract


【参考文献】：
期刊论文
[1]制造企业项目管理模式研究[J]. 王海元.  商场现代化. 2008(24)
[2]电力设备制造企业的战略与项目管理[J]. 易学智.  机械管理开发. 2007(02)



本文编号：3085796