商业连锁企业的成本管理

发布时间：2021-03-16 20:26

　　近代连锁商业产生于1859年的美国,迄今已有一百四十多年的历史,引进我国的时间虽然只有短短的十几年,但其发展的势头却非常迅猛。2003年全国前30家连锁企业（含外资）年销售总额为2704.2亿元,同比增长29.9%。2004年12月11日中国零售业实行全面对外开放以后,商业领域的竞争日趋激烈,而我国本土的连锁企业由于起步晚、规模小,在市场竞争中始终处于劣势。 另外,对连锁商业企业成本管理的研究,受我国连锁商业起步较晚的影响,许多相关的理论研究也没有完全跟上实践发展的要求,目前已有的研究成果大多局限于连锁企业内部的成本控制或者局限于某个经营过程的成本控制,而对于商业连锁企业的成本管理、成本战略缺乏总体性的把握。因此,本文拟就商业连锁企业成本管理过程进行系统性探讨,先从商业连锁企业所处的供应链入手,从宏观的角度探讨商业连锁企业供应链成本管理过程;接着将视角转向连锁企业内部,从中观的角度探讨商业连锁企业价值链成本管理过程;最后将商业连锁企业的流程进一步划分为若干作业,从微观的角度探讨商业连锁企业作业链成本管理过程。为避免重复介绍已有知识,本文着重介绍商业连锁企业与一般企业成本管理的不同... 

【文章来源】：中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

一图4:引自中国营销传播网(htPt:刀~.emkt.c.nolon)

【参考文献】：
期刊论文
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[2]我国流通业发展物流的对策和思路[J]. 琚春华,鲍观明.  商业经济与管理. 2004(03)
[3]作业成本法在优化营销价值链中的应用研究[J]. 蔺育化,王耕.  上海财税. 2003(11)
[4]基于价值链的ABC:原理与应用[J]. 覃家琦.  商业研究. 2003(21)
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[6]零售连锁企业的成本控制[J]. 陈建华,石纳芳.  企业经济. 2003(05)
[7]供应链中的成本管理[J]. 郝云宏,孙小丽.  经济管理. 2003(05)
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[9]战略成本管理在营销过程应用的探索[J]. 王耕,郑晓枫,王志庆,成进,蔺育化.  会计研究. 2002(03)
[10]浅论企业供应链管理[J]. 杨玲.  财经理论与实践. 2001(04)



本文编号：3086555