关于土建工程全过程成本控制工作的思考

发布时间：2021-03-26 12:50

　　土建工程的成本管理工作贯穿项目全过程,在设计阶段选择优质的设计单位,控制好设计质量,在招投标阶段选择适合的合同结算方式,完善好合同条款,在施工阶段重视现场资料管理,尤其是影像资料的留存,在结算阶段提高审计人员的软件应用能力等都可以有效地提高土建工程成本控制工作的质量。 

【文章来源】：居舍. 2020,(09)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
引言
1 由钢筋、混凝土指标引发的设计阶段成本控制的思考
2 由合同的结算方式引发的招投标阶段成本控制的思考
3 由影像资料引发的施工阶段成本控制的思考
4 由软件设置引发的竣工结算阶段成本控制的思考
5 土建工程造价全过程控制工作的改善措施
    5.1 筹备阶段的造价控制工作
    5.2 施工阶段的造价控制工作
6 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析高层建筑钢结构在土建工程中的应用[J]. 韩旭.  居业. 2019(12)
[2]浅析土建工程技术的发展和创新[J]. 邹炳华.  建材与装饰. 2019(03)
[3]土建工程混凝土施工技术要点分析[J]. 刘创业.  全面腐蚀控制. 2018(12)
[4]管窥建筑土建工程施工质量控制要点[J]. 陈超.  现代物业(中旬刊). 2018(10)
[5]关于做好土建工程造价管控工作的思考[J]. 石俊生.  建材与装饰. 2018(10)



本文编号：3101614