二次经营对项目成本管理发挥的作用

发布时间：2021-03-27 18:38

　　经过对工程项目二次经营管理发挥出的重要作用加以分析,明确了二次经营所涉及的相关内容及各个环节在工程项目中的应用,通过对二次经营管理的内容、管理及意义等不同的方面展开较为详细的论述,正视其影响到的整个范围。施工单位中的相关工作人员及业主应该建立起较为和谐的关系,在友好合作中完成项目建设,管理好项目初期阶段所使用到的基本材料,掌握更加细致的索赔要点。本文所探讨的相关问题旨在为相关工作人员提供参考。 

【文章来源】：城市建设理论研究(电子版). 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、二次经营在工程项目的基本概述
    （一）基础条件
    （二）根本条件
    （三）关键点
二、二次经营对项目成本管理发挥出的作用
    （一）与业主处理好合作关系
    （二）施工材料管理予以落实
    （三）索赔事务的基本落实
        1.工期及质量索赔
        2.变更索赔
三、二次经营管理的现实意义
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]影响地铁施工项目成本管理主要因素分析及控制[J]. 刘星,何金,王德兵,张应盛.  水利水电施工. 2016(05)
[2]公路工程施工企业二次经营与成本管理的重要性[J]. 李兵.  建筑技术开发. 2016(03)
[3]二次经营中项目现场成本管理和控制探讨[J]. 叶琳.  价值工程. 2014(32)
[4]以责任成本为依据,结合项目特点开展二次经营——记中铁建工安装公司某项目成本管理心得[J]. 孙强.  中华民居(下旬刊). 2014(03)



本文编号：3104002