战略成本管理在我国民航运输企业的应用研究

发布时间：2021-03-28 07:14

　　本世纪头20年以全面建设小康社会为中心的经济建设和改革，为我国实现从民航大国向民航强国的历史性跨越提供了前所未有的机遇。与此同时，世界航空公司的大型化、跨国化，航空市场区域一体化和服务全球化，对我国民航的主体——航空运输企业造成了巨大的冲击。抓住机遇、迎接挑战、创造并保持长期的竞争优势，是我国民航运输企业面对历史使命的战略选择。虽然理论界对战略成本管理的认识不尽统一，但战略成本管理对提升企业竞争力的重要性已经取得了公认，我国理论界对其实践情况一直比较关注，将战略成本管理理论运用于我国民航运输企业既有现实意义又有理论价值。本文以战略成本管理理论为指导，探索如何以成本管理为落脚点帮助我国民航运输企业创造竞争优势，借此为我国民航业的发展服务，同时争取为会计理论研究提供一些微观素材。为了提高本文的应用价值，本文选取了战略成本管理的桑克模式，以中国国际航空公司（新国航）为样本，通过战略成本管理分析工具的运用，剖析发掘我国民航运输企业成本管理与竞争力之间的联系，试图以此实现成本管理的战略提升，进而创造并保持我国民航运输企业的竞争优势。全文共四章。第一章引言，通过点出竞争力、战略管理和成本管理的相互... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一章 引言
第二章 战略成本管理在我国民航运输企业应用的可行性分析
    一、 战略管理的历史演进
    二、 战略成本管理的产生与演进
    三、 战略成本管理在我国民航运输企业运用的外部可行性
    四、 战略成本管理在我国民航运输企业应用的内在必要性
第三章 战略成本管理分析工具在我国民航运输企业的运用研究
    一、 战略成本管理分析工具及其操作意义
    二、 价值链分析工具在新国航的尝试运用
    三、 成本动因分析工具在新国航的尝试运用
    四、 战略定位分析工具在新国航的尝试运用
第四章 战略成本管理在我国民航运输企业应用的建议
    一、 建立现代企业制度，转换经营机制，为战略成本管理培育良好的环境
    二、 应用战略成本管理需要战略眼光和系统观念
    三、 应用战略成本管理需要充分挖掘行业特色
    四、 应用战略成本管理应当大力发展信息技术
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]以十六大精神为指引 开创我国民航事业新局面[J]. 杨元元.  中国民用航空. 2002(12)
[2]我国民航的航线网络规划[J]. 赵桂红.  中国民用航空. 2001(04)
[3]战略成本管理的出发点与应用[J].   四川会计. 1999(09)
[4]战略成本管理基本框架[J].   四川会计. 1999(06)



本文编号：3105114