铁路工程项目精细化管理研究

发布时间：2017-04-16 12:27

  本文关键词：铁路工程项目精细化管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：长期以来,铁路作为国民经济发展大动脉,具有运输货物、输送旅客、存进产销、拉动内需等重要作用。伴随着国家积极建大投资来推动基础设施建设,拉动,高速铁路建设已经成为一个重要投资渠道。当前铁路项目施工管理大多采用“粗放式”管理方式,在铁路建设工程的过程中安全管理、质量和成本等方面都存在很多不足,在新的市场环境下传统的铁路建设工程管理模式已经不能满足现实需要,因此如何加强铁路工程的精细化管理已经成为铁路工程建设研究的重要课题。近年来随着中国铁路的快速发展而相关质量和安全问题也相伴而生,我国铁路建设工程的质量、安全、环境等方面引起了公众的关注和担忧。而铁路建设的质量、安全、成本、环境等方面问题是由铁路建设工程建设过程中的建设管理直接决定的;在此背景下,对于我国铁路建设工程精细化管理的深入研究,一方面能够有效的提高铁路工程项目的建设质量和安全施工程度,另一方面也能够促进我国铁路建筑市场的发展,进而促进我国铁路建设行业的健康可持续发展。本文从精细化管理的相关理论和主要发展历程的研究出发,结合我国铁路建设工程的实际情况,针对我国铁路建设工程的特点以及项目管理现状进行分析,梳理总结出我国铁路工程项目施工项目管理的现状以及所存在的问题。依托于现有铁路工程项目施工的状况及特点,对项目施工过程中的进度控制、质量管理、安全监管、项目成本管理等方面进行精细化的系统分析。最后以向莆铁路FJ-5A标段项目为例,对铁路工程项目精细化管理进行具体的实例分析,并结合科学理论和方法,提出改善铁路工程项目精细化管理的对策建议。
【关键词】：铁路建设工程 精细化管理 项目管理 全生命周期
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：U215.1
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-16
• 1.1 选题背景与意义10-11
• 1.2 国内外研究现状及应用趋势11-13
• 1.2.1 国外研究及应用11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-13
• 1.3 研究内容与研究框架13-16
• 1.3.1 研究的内容13-14
• 1.3.2 研究的方法14-16
• 第二章 铁路工程项目的精细化管理相关知识16-22
• 2.1 精细化管理综述16-19
• 2.1.1 多角度的精细化管理定义16
• 2.1.2 精细化管理特征16-17
• 2.1.3 精细化管理的目标17-18
• 2.1.4 精细化管理的内容18-19
• 2.2 铁路建设工程精细化管理内容19-22
• 2.2.1 铁路建设工程的特点19-20
• 2.2.2 铁路建设工程精细化管理体系20-22
• 第三章 铁路工程项目精细化管理的现状及存在问题22-31
• 3.1 铁路工程项目精细化管理的现状22-25
• 3.2 铁路工程项目精细化管理存在的问题25-28
• 3.2.1 成本精细化管理制度不完善25-26
• 3.2.2 质量管理精细化措施落实不到位26
• 3.2.3 精细化管理缺乏对项目工期的控制26
• 3.2.4 安全精细化管理严重落后26-28
• 3.2.5 环保管理重视度不够28
• 3.3 铁路工程项目精细化管理存在问题的原因28-31
• 3.3.1 铁路施工项目粗放式的管理模式影响28
• 3.3.2 施工人员对精细化管理的认识不足28-29
• 3.3.3 管理者成本控制意识不强29-31
• 第四章 加强铁路建设工程精细化管理的措施31-40
• 4.1 成本精细化管理体系31-34
• 4.1.1 成本精细化管理的原则31-32
• 4.1.2 成本精细化管理的措施32-34
• 4.2 质量精细化管理体系34-36
• 4.2.1 质量精细化管理的原则34-35
• 4.2.2 质量精细化管理的措施35-36
• 4.3 工期精细化管理体系36-37
• 4.3.1 工期精细化管理的原则36
• 4.3.2 工期精细化管理的措施36-37
• 4.4 安全精细化管理体系37-38
• 4.4.1 安全精细化管理的原则37
• 4.4.2 安全精细化管理的措施37-38
• 4.5 环保精细化管理体系38-40
• 4.5.1 环保精细化管理制度38-39
• 4.5.2 环保精细化管理的措施39-40
• 第五章 向莆铁路FJ-5A标段工程精细化管理的应用分析40-59
• 5.1 工程概况40-43
• 5.1.1 工程的概述40-41
• 5.1.2 工程条件41-42
• 5.1.3 工程施工管理目标42-43
• 5.1.4 项目组织架构43
• 5.2 向莆铁路FJ-5A标段工程项目的精细化管理43-57
• 5.2.1 成本的精细化管理43-48
• 5.2.2 工期的精细化管理48-50
• 5.2.3 质量的精细化管理50-52
• 5.2.4 安全的精细化管理52-53
• 5.2.5 环境的精细化管理53-57
• 5.3 向莆铁路FJ-5A标段工程项目精细化管理的经验分析57-59
• 第六章 结论与展望59-61
• 6.1 结论59-60
• 6.2 展望60-61
• 参考文献61-63
• 致谢63-64
• 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文64

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本文编号：310829