苏州东盛步行街项目建筑安装工程成本管理问题研究
发布时间:2021-04-01 10:28
近几年来,中央政府对房地产市场调控政策的加剧,政策涉及了货币供给、土地供应、房屋面积、税所等多个层面。这些政策对房地产企业的收益有巨大的影响。并且,这样的宏观调控趋势还会继续下去。加上房地产业的投资主体越来越多,房地产企业间的竞争也越加激烈。在这样的大环境之下,房地产企业自己能够调控的最主要的方面就是自己的企业成本。而房地产项目建筑安装成本是继土地成本之后的最大的成本,本文对苏州东盛步行街项目的成本控制情况进行分析,进而提出自己的结论。设计阶段要选择好优的设计单位,推行限额设计,加强多个设计院之间的协调。招标阶段从优选择监理、施工单位。编制完善的招标文件,强调风险意识。利用合同管理控制建筑安装成本。项目实施阶段主要加强对设计变更、签证的管理。结算阶段择优选择审计单位,开发商也要加强自身审核,并对工程造价咨询单位的工作质量进行监督。
【文章来源】:南京理工大学江苏省 211工程院校
【文章页数】:52 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
我国房地产成本构成比例图
【参考文献】:
期刊论文
[1]析房地产项目造价控制[J]. 吴玉梅. 上海房地. 2006(10)
[2]企业时间成本管理的制度分析[J]. 彭钧,谭丰华. 企业技术开发. 2006(09)
[3]房地产开发中的工程成本控制[J]. 陈健. 有色冶金设计与研究. 2006(04)
[4]房地产开发项目的成本控制[J]. 梁志光. 中国工程咨询. 2006(08)
[5]房地产开发项目全过程成本控制[J]. 杨东. 建筑经济. 2006(08)
[6]房地产开发成本管理初探[J]. 马清华. 科技资讯. 2006(18)
[7]浅议房地产企业如何搞好工程施工招标[J]. 闫琳林. 城市开发. 2006(06)
[8]工程施工中进度拖延的原因分析及解决措施探讨[J]. 王光华,蒋志良. 建设监理. 2006(03)
[9]唐钢:招标采购降成本[J]. 常永富. 中国物流与采购. 2006(05)
[10]严格控制工程变更 节约工程造价[J]. 刘素华. 江苏冶金. 2005(06)
本文编号:3113183
【文章来源】:南京理工大学江苏省 211工程院校
【文章页数】:52 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
我国房地产成本构成比例图
【参考文献】:
期刊论文
[1]析房地产项目造价控制[J]. 吴玉梅. 上海房地. 2006(10)
[2]企业时间成本管理的制度分析[J]. 彭钧,谭丰华. 企业技术开发. 2006(09)
[3]房地产开发中的工程成本控制[J]. 陈健. 有色冶金设计与研究. 2006(04)
[4]房地产开发项目的成本控制[J]. 梁志光. 中国工程咨询. 2006(08)
[5]房地产开发项目全过程成本控制[J]. 杨东. 建筑经济. 2006(08)
[6]房地产开发成本管理初探[J]. 马清华. 科技资讯. 2006(18)
[7]浅议房地产企业如何搞好工程施工招标[J]. 闫琳林. 城市开发. 2006(06)
[8]工程施工中进度拖延的原因分析及解决措施探讨[J]. 王光华,蒋志良. 建设监理. 2006(03)
[9]唐钢:招标采购降成本[J]. 常永富. 中国物流与采购. 2006(05)
[10]严格控制工程变更 节约工程造价[J]. 刘素华. 江苏冶金. 2005(06)
本文编号:3113183
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3113183.html