有限公司的项目全过程成本管理分析

发布时间：2021-04-07 22:43

　　有限公司的项目投资是公司发展的重要环节,为了确保公司能够在项目投资中更好地创造效益,就要加强在项目建设全过程中的成本管理,做好成本管理能够提高有限公司的资金风险防范能力,避免不必要的资金风险,从而使有限公司的资金不受到损失。本文针对有限公司的项目全过程成本管理分析进行详细的阐述,通过对有限公司项目全过程成本管理现状的分析,提出了一些可行措施,如做好初步成本预估、通过多元化成本控制提高成本管理的可行性、完善成本管理制度等,以提高有限公司的项目全过程成本管理能力。 

【文章来源】：商讯. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、有限公司的项目全过程成本管理现状
    （一）成本管理初步计划性低
    （二）成本管理可行性弱
    （三）成本管理制度不完善
二、提高有限公司的项目全过程成本管理的措施
    （一）做好初步成本预估
    （二）通过多元化成本控制提高成本管理的可行性
    （三）完善成本管理制度
三、结语



本文编号：3124328