以自然分娩与剖腹产术为例,建立单病种成本监测与控制实证
发布时间:2021-04-08 02:55
采用作业成本法对科室成本进行核算,并将成本分为直接成本和间接成本。直接成本是医疗临床科室成本;间接成本包括药品、耗材成本、医技科室和手术室等。本文以自然分娩与剖腹产术为例,建立了单病种成本监测模式,将成本管理与绩效奖励工资相结合,取得了较好的成效,为单病种医保付费建立了基础。
【文章来源】:中国总会计师. 2020,(02)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、采用作业成本法,对单个单病种进行成本监测
(一)疾病分类与代码表,建立单病种成本监测模式
(二)确定近3年病种病例数量与平均住院日
1.产科病区临床总成本与单病种成本
2.全品、外科室收费的卫生材料单病种成本
3.检查、化验、放射、手术室等医技科与手术室单病种成本
二、成本控制措施
(一)制定各科室各项指标的年度目标数
(二)每月考核目标执行情况与科室奖励性绩效工资挂钩
(三)对科室绩效指标进行全程监控、分析和反馈
(四)成本控制成效与体会
本文编号:3124709
【文章来源】:中国总会计师. 2020,(02)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、采用作业成本法,对单个单病种进行成本监测
(一)疾病分类与代码表,建立单病种成本监测模式
(二)确定近3年病种病例数量与平均住院日
1.产科病区临床总成本与单病种成本
2.全品、外科室收费的卫生材料单病种成本
3.检查、化验、放射、手术室等医技科与手术室单病种成本
二、成本控制措施
(一)制定各科室各项指标的年度目标数
(二)每月考核目标执行情况与科室奖励性绩效工资挂钩
(三)对科室绩效指标进行全程监控、分析和反馈
(四)成本控制成效与体会
本文编号:3124709
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