供应链的利益与风险分析

发布时间：2021-04-14 20:44

　　供应链是未来市场竞争的主体。一方面它可以为企业带来巨大的利益，另一方面它又会增加企业所面临的风险。目前，国内外对供应链的利益与风险还缺乏系统的专门研究，本文正是围绕这一课题而展开。 全文总体上分五部分展开论述：（1）供应链与供应链管理。介绍了供应链与供应链管理的产生、发展及基本概念。（2）供应链的利益分析。在分析供应链利益构成的基础上，讨论了供应链中节点企业可以获得的具体利益；运用系统论的原理与方法分析了供应链中的“效益悖反”现象和供应链整体利益帕累托最优的原理；讨论了供应链与价值链的整合；对供应链的利益源泉与利益优化进行了经济学解释；分析了供应链节点企业间的信息不对称和博弈关系；总结了供应链利益分配的一般规律。（3）供应链的风险分析与防范。运用风险理论，对供应链进行了风险分析、风险评估，并提出了供应链风险的防范机制与具体措施。（4）供应链利益与风险的协调机制研究。分析了供应链协调机制的障碍因素和管理手段；运用控制论和契约理论的原理和方法，对供应链管理的利益风险协调机制进行了研究，具体讨论了供应链管理的契约机制，诚信合作机制，冲突管理机制，内部协调机制，并建立了一系列相关的数学模... 

【文章来源】：武汉理工大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：94 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第1章 供应链与供应链管理
    1.1 供应链思想的提出
    1.2 供应链及其结构模型
    1.3 供应链管理
第2章 供应链的利益分析
    2.1 利益的实质与构成
    2.2 供应链中的利益
    2.3 供应链整体利益的帕累托最优
    2.4 供应链与价值链
    2.5 供应链利益的经济学分析
    2.6 供应链利益分配的一般规律
第3章 供应链的风险分析与防范
    3.1 供应链风险存在的客观性
    3.2 供应链风险因素分析
    3.3 供应链风险的评估
    3.4 供应链风险的防范
第4章 供应链利益与风险的协调机制
    4.1 供应链协调机制的障碍因素
    4.2 供应链协调机制的管理手段
    4.3 供应链管理中的契约机制
    4.4 供应链管理中的诚信合作机制
    4.5 供应链的冲突管理机制
    4.6 供应链节点企业的内部协调机制
第5章 案例分析:惠普公司的供应链管理
    5.1 背景描述
    5.2 供应链带来的利益
    5.3 供应链与供应链管理的实施
    5.4 启示
结束语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链管理中的“牛鞭效应”与信息风险[J]. 谢科范,彭华涛.  中国机械工程. 2003(17)
[2]高校物流及其改革网络模型[J]. 刘介明,李平丽.  武汉理工大学学报(信息与管理工程版). 2003(02)
[3]如何防范供应链风险?[J]. 马士华.  中国计算机用户. 2003(03)
[4]Internet驱动的供应链模式初探[J]. 董超,张佶,王国才.  物流技术. 2001(05)
[5]建立绿色供应链中的协调关系[J]. 李向东,阎洪,叶润强.  软科学. 2001(04)
[6]供应链建模与优化[J]. 陈剑,蔡连侨.  系统工程理论与实践. 2001(06)
[7]价值链与供应链在价值系统中的整合[J]. 万泽滢.  浙江社会科学. 2001(03)
[8]供应链管理中的契约设计[J]. 马新安,张列平,田澎.  工业工程与管理. 2001(03)
[9]企业集成的系统方法论研究——供应链的系统性、协调性和运作范式[J]. 陈志祥,马士华.  系统工程理论与实践. 2001(04)



本文编号：3137985