大型煤炭企业成本管理存在的问题及对策探析

发布时间：2021-04-17 08:27

　　成本管理在煤炭企业的经营管理中是不可或缺的重要组成部分,它在很大程度上影响了企业的盈利水平,但是大部分煤炭企业对成本方面的管控尚不完善。文章首先阐述了成本管理的重要性,通过对当前煤炭企业成本管理中存在的问题进行分析,并针对性提出加强员工培训、降本提效、健全管理制度、加强专项资金管理方面的对策建议,以期待为煤炭企业成本管理提供借鉴。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、煤炭企业加强成本管理的重要性
二、煤炭企业成本管理中存在的主要问题
    （一）对成本管理的重视度不够
    （二）煤炭企业的固定成本基数大导致成本较高
    （三）缺乏健全的成本管理制度
    （四）煤炭企业需要计提专项费用
三、完善煤炭企业成本管理的对策建议
    （一）强化全体员工成本管理意识
        1. 加强员工在成本管理方面的培训，让所有员工都明白成本管理的重要性
        2. 推进ERP系统的使用
    （二）采取措施降本提效
        1. 加快智慧矿山建设
        2. 采取劳务外包
        3. 合理控制固定资产维修费支出
        4. 合理利用国家优惠政策降低税负
    （三）建立健全成本管理制度
        1. 加强采购管理
        2. 将成本管理与个人考核相结合
    （四）做好煤炭企业专项费用使用工作
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]能源企业成本管理存在的问题和对策研究——以煤炭行业为例[J]. 张祎,邓昌川.  山西农经. 2018(07)
[2]煤炭企业成本管理存在的问题及对策研究[J]. 王进怀.  煤炭经济研究. 2016(06)
[3]持续开展成本管控内审完善内控机制[J]. 翟伟华.  商场现代化. 2015(01)



本文编号：3143132