锦州国际商城项目成本控制研究

发布时间：2021-04-20 07:18

　　企业如何在激烈的市场竞争中通过应用科学的项目管理理论,已经成为企业发展的根本问题。企业的成本管理战略的作用也随之突显,如何降低开发成本成了备受关注的话题。运用成本控制理论来提高企业的竞争力已在经营战略中居于极其重要的核心地位。本文首先介绍了锦州国际商城项目的概况,指出该项目对整合和规范锦州五金、家居、建材、水暖器件市场的重要意义。其次,详细指出锦州国际商城工程存在的问题。如人才管理机制有待完善,质量、安全管理方面还存在隐患,进度管理的科学性不是很强,成本意识不强,缺乏控制和降低成本的有效措施等等。再次,针对上文提到的成本控制问题,制定出建立成本控制指标体系、完善成本控制组织体系、运用成本动态控制原理等一套成熟的成本控制方案。最终,制定出各个阶段的项目成本控制措施,设置好各阶段成本的控制目标,使其成为一个有机联系的整体,各阶段目标相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成项目成本控制的目标系统。 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
内容提要
引言
第1章 锦州国际商城工程项目简介
    1.1 锦州国际商城工程项目的背景
    1.2 锦州国际商城工程项目的概况
    1.3 锦州国际商城工程项目管理现状
第2章 锦州国际商城项目成本控制必要性与存在问题分析
    2.1 锦州国际商城项目进行成本控制的必要性
    2.2 锦州国际商城项目成本控制现状
    2.3 锦州国际商城项目成本控制存在的问题
第3章 锦州国际商城项目成本控制方案设计
    3.1 建立成本控制指标体系
    3.2 完善成本控制组织体系
    3.3 运用成本动态控制原理
第4章 锦州国际商城开发过程中成本控制的措施
    4.1 立项阶段的成本控制
    4.2 设计阶段的成本控制
    4.3 决策阶段的成本控制
    4.4 实施阶段的成本控制
    4.5 销售阶段的成本控制
结论
参考文献
致谢
论文摘要
ABSTRACT


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目进度控制初探[J]. 黄建阳.  施工企业管理. 2008(03)
[2]工程项目成本控制方法体系研究[J]. 古映方.  经济问题探索. 2007(08)
[3]工程施工项目成本管控问题研究[J]. 李延罡.  建筑经济. 2007(06)
[4]项目成本管理有章可循[J]. 赵毅.  施工企业管理. 2007(06)
[5]浅谈工程项目成本管理[J]. 娄强.  科学之友（B版）. 2007(05)
[6]建设工程项目管理体制的制度变迁研究[J]. 王敏,王卓甫.  建筑经济. 2007(04)
[7]浅谈工程项目成本管理中存在的问题及对策[J]. 吴荣羽.  职业圈. 2007(03)
[8]施工企业如何实施成本管理[J]. 王穗明,蒙子成.  石油化工建设. 2005(05)
[9]浅议施工企业项目成本管理[J]. 潘宏.  内蒙古科技与经济. 2005(17)
[10]施工企业成本控制新论[J]. 赵晶晶.  企业经济. 2004(06)



本文编号：3149238