输变电工程建设项目的目标控制研究
发布时间：2021-04-29 02:08
随着我国国民经济和建设事业的迅速发展,建设工程项目管理在各类建设工程中广泛开展,针对电力建设事业的迅猛发展,以及电网工程建设项目管理的研究不足,本文对变电工程建设项目管理进行了深入的研究。本文的主要研究的内容有:首先,详细阐述了工程建设管理的研究现状以及研究意义;其次,详细介绍了工程建设项目管理的基本理论;第三,具体阐述了电力工程建设项目管理的基本程序和原则;第四,分析了500kV变电工程建设项目的目标控制研究,提出了该建设项目管理四大目标得以有效控制的程序和方法;第五,以500kV衡水变电工程建设项目的目标管理实践为例,验证了有效控制程序和方法的有效性。
【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：84 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 工程建设项目管理的理论发展及相关文献评述
1.3.1 国外理论研究发展与现状
1.3.2 国内理论研究发展与现状
1.4 研究内容与研究方法
1.5 研究方案与论文结构
第二章 工程建设项目管理的基本理论
2.1 工程项目建设管理的定义
2.1.1 管理
2.1.2 项目管理
2.1.3 建设工程项目管理
2.1.4 工程建设项目管理和目标管理的区别
2.2 工程建设项目管理的分类
2.3 工程建设项目管理的目标和任务
2.3.1 业主方项目管理的目标和任务
2.3.2 建设项目总承包方项目管理的目标和任务
2.3.3 设计方项目管理的目标和任务
2.3.4 施工方项目管理的目标和任务
2.3.5 供货方项目管理的目标和任务
2.4 工程建设监理的概念、工作性质和工作任务
2.4.1 工程建设监理的概念
2.4.2 工程建设监理的工作性质
2.4.3 工程建设监理的工作任务
第三章 电力工程建设项目管理的基本程序和原则
3.1 电力工程项目基本建设程序
3.1.1 初步可行性研究
3.1.2 编报项目建议书
3.1.3 可行性研究和编报可行性研究报告书
3.1.4 初步设计
3.1.5 电力基本建设投资计划
3.1.6 工程开工的条件和申请开工
3.1.7 工程施工
3.1.8 工程竣工验收、投运前质量监检、启动移交
3.1.9 工程达标投产考核
3.1.10 申报优质工程评选
3.1.11 工程建设项目的审计
3.2 输变电工程基本建设程序流程图
3.3 电力工程建设的“五制”
3.3.1 项目法人负责制
3.3.2 招标投标制
3.3.3 合同管理制
3.3.4 工程监理制
3.3.5 资本金制
第四章 500KV 变电工程建设项目管理的目标控制研究
4.1 500KV 变电工程项目建设管理流程
4.2 500KV 变电工程的安全管理与目标控制
4.2.1 安全管理的目标和任务
4.2.2 安全管理的特点
4.2.3 安全控制的概念
4.2.4 安全控制的方针与目标
4.2.5 安全控制的程序
4.2.6 对施工安全控制的基本要求
4.2.7 安全控制的方法
4.3 500KV 变电工程的质量管理与目标控制
4.3.1 质量控制的概念和原理
4.3.2 质量控制系统的建立和运行
4.3.3 500kV 变电工程项目施工质量控制和验收的方法
4.4 500KV 变电工程的工期管理与目标控制
4.4.1 工期管理与控制的含义、目的和任务
4.4.2 工期管理与控制的依据及进度计划的编制方法
4.4.3 工程项目工期控制的方法
4.4.4 500kV 变电工程的工期定额
4.5 500KV 变电工程的投资管理与控制
4.5.1 变电工程概预算管理制度及工程造价控制
4.5.2 变电工程项目施工成本控制
第五章 实例分析及结论
5.1 工程概况
5.1.1 工程建设规模
5.1.2 工程参建单位
5.2 工程的安全目标管理与控制
5.2.1 工程的安全目标
5.2.2 安全目标的控制及实际效果
5.3 工程的质量目标管理与控制
5.3.1 工程的质量目标
5.3.2 质量目标的控制及其实际效果
5.4 工程的工期目标管理与控制
5.4.1 工程的工期目标
5.4.2 工期目标控制及其实际效果
5.5 工程的投资目标管理与控制
5.5.1 工程的投资目标
5.5.2 投资目标控制及其实际效果
5.6 本章结论
第六章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况
本文编号：3166625
【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：84 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 工程建设项目管理的理论发展及相关文献评述
1.3.1 国外理论研究发展与现状
1.3.2 国内理论研究发展与现状
1.4 研究内容与研究方法
1.5 研究方案与论文结构
第二章 工程建设项目管理的基本理论
2.1 工程项目建设管理的定义
2.1.1 管理
2.1.2 项目管理
2.1.3 建设工程项目管理
2.1.4 工程建设项目管理和目标管理的区别
2.2 工程建设项目管理的分类
2.3 工程建设项目管理的目标和任务
2.3.1 业主方项目管理的目标和任务
2.3.2 建设项目总承包方项目管理的目标和任务
2.3.3 设计方项目管理的目标和任务
2.3.4 施工方项目管理的目标和任务
2.3.5 供货方项目管理的目标和任务
2.4 工程建设监理的概念、工作性质和工作任务
2.4.1 工程建设监理的概念
2.4.2 工程建设监理的工作性质
2.4.3 工程建设监理的工作任务
第三章 电力工程建设项目管理的基本程序和原则
3.1 电力工程项目基本建设程序
3.1.1 初步可行性研究
3.1.2 编报项目建议书
3.1.3 可行性研究和编报可行性研究报告书
3.1.4 初步设计
3.1.5 电力基本建设投资计划
3.1.6 工程开工的条件和申请开工
3.1.7 工程施工
3.1.8 工程竣工验收、投运前质量监检、启动移交
3.1.9 工程达标投产考核
3.1.10 申报优质工程评选
3.1.11 工程建设项目的审计
3.2 输变电工程基本建设程序流程图
3.3 电力工程建设的“五制”
3.3.1 项目法人负责制
3.3.2 招标投标制
3.3.3 合同管理制
3.3.4 工程监理制
3.3.5 资本金制
第四章 500KV 变电工程建设项目管理的目标控制研究
4.1 500KV 变电工程项目建设管理流程
4.2 500KV 变电工程的安全管理与目标控制
4.2.1 安全管理的目标和任务
4.2.2 安全管理的特点
4.2.3 安全控制的概念
4.2.4 安全控制的方针与目标
4.2.5 安全控制的程序
4.2.6 对施工安全控制的基本要求
4.2.7 安全控制的方法
4.3 500KV 变电工程的质量管理与目标控制
4.3.1 质量控制的概念和原理
4.3.2 质量控制系统的建立和运行
4.3.3 500kV 变电工程项目施工质量控制和验收的方法
4.4 500KV 变电工程的工期管理与目标控制
4.4.1 工期管理与控制的含义、目的和任务
4.4.2 工期管理与控制的依据及进度计划的编制方法
4.4.3 工程项目工期控制的方法
4.4.4 500kV 变电工程的工期定额
4.5 500KV 变电工程的投资管理与控制
4.5.1 变电工程概预算管理制度及工程造价控制
4.5.2 变电工程项目施工成本控制
第五章 实例分析及结论
5.1 工程概况
5.1.1 工程建设规模
5.1.2 工程参建单位
5.2 工程的安全目标管理与控制
5.2.1 工程的安全目标
5.2.2 安全目标的控制及实际效果
5.3 工程的质量目标管理与控制
5.3.1 工程的质量目标
5.3.2 质量目标的控制及其实际效果
5.4 工程的工期目标管理与控制
5.4.1 工程的工期目标
5.4.2 工期目标控制及其实际效果
5.5 工程的投资目标管理与控制
5.5.1 工程的投资目标
5.5.2 投资目标控制及其实际效果
5.6 本章结论
第六章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况
本文编号：3166625
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3166625.html
