福建永安火电厂成本管理研究
发布时间:2021-05-06 02:36
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,电力企业“厂网分开、竞价上网”等一系列改革措施开始逐步实施。在这种新形势下,电厂如何在越来越激烈的市场竞争中生存和发展,是其管理者所面临的严峻挑战。发电企业若要获得好的经济效益,实现可持续发展,企业原有的粗放型的计划经济体制下的管理模式己难以适应市场经济的要求。降低发电成本,保持低成本运营对每一个发电企业都是迫切需要解决的问题。本文以现代成本理论为基础,运用经济学、管理学、会计学等理论知识,在进行大量调研、搜集资料的基础上,首先讨论了厂网分开、竞价上网条件下永安火电厂进行成本管理的重要性和研究意义。其意义在于当售价不变时,降低成本就意味着利润的相对增加;降低成本,可以降低保本点,扩大安全边际,增强企业抗风险和竞争能力;降低成本,可以减少资金占用,降低社会消耗。并详细介绍了成本控制的主要理论;其次,在对永安火电厂现行成本管理体制存在的主要问题进行分析的基础上,提出了永安火电厂的成本管理模式,即建立一套全面预算管理和目标成本管理相结合的模式;最后,在全面预算管理和目标成本管理相结合的模式下,根据发电成本的构成,探讨研究了永安火电厂的燃料、采购、存货、...
【文章来源】:西安理工大学陕西省
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 导论
1.1 研究背景
1.2 论题研究的意义
1.3 论文结构及框架
2 论文研究的理论基础
2.1 成本管理与控制理论概述
2.2 目标成本管理
2.2.1 目标成本的概念
2.2.2 目标成本管理的基本内容
2.2.3 目标成本的制定与分解
2.2.4 目标成本管理的作用
2.3 全面预算管理
2.3.1 全面预算管理的内容
2.3.2 预算的编制方法
2.3.3 全面预算管理的编制
2.3.4 全面预算管理的编制期与编制程序
2.3.5 全面预算管理的作用
3 永安火电厂成本管理与控制的现状分析
3.1 永安火电厂概况
3.2 永安火电厂现行成本管理体制
3.3 永安火电厂现行成本管理体制存在的问题
3.4 电力体制改革对永安火电厂成本管理的影响
4 永安火电厂成本管理模式分析
4.1 永安火电厂成本项目分析
4.2 永安火电厂成本管理模式探讨
4.2.1 全面预算管理体系的建立
4.2.2 应注意的两个问题
4.2.3 目标成本控制体系的构建
4.2.4 基于目标成本管理模式,建立成本责任中心
4.2.5 科学的预算执行体系的建立
4.3 成功实施预算与目标成本管理相结合模式的案例分析
5 燃料成本控制分析
5.1 燃料采购分析
5.2 燃料采购成本的控制
5.3 燃料管理成本的控制
5.4 存货成本的控制
5.4.1 存货成本的构成分析
5.4.2 控制措施
5.5 燃料验收过程中的成本控制
5.6 燃料管理进一步科学化——计算机的投入使用
6 其他成本控制分析
6.1 人工成本的控制
6.1.1 提高劳动生产率
6.1.2 建立健全绩效考核制度
6.1.3 注重人力资源规划
6.2 修理费的控制
6.3 环境成本的控制
6.4 管理费用的控制
7 结束语
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]现代电力企业非生产成本控制[J]. 马继泉. 农村电气化. 2005(09)
[2]火电厂运营成本管理和分析系统研究[J]. 汤文炜,叶永松,王莉琳. 华中电力. 2005(02)
[3]预算管理应用于企业成本控制的研究[J]. 刘彦文. 技术经济与管理研究. 2005(02)
[4]电力市场下发电企业的战略成本控制分析[J]. 刘胜利,张毅,丁艳军,吴占松. 江苏电机工程. 2004(05)
[5]火电厂燃料物流管理与成本控制[J]. 马丹. 湖北工学院学报. 2004(02)
[6]运用目标管理 强化成本对标 实现降本增效[J]. 郭明举. 冶金财会. 2004(01)
[7]如何正确控制库存成本[J]. 严红. 中国储运. 2003(04)
[8]发电厂竞价上网策略探讨[J]. 游大宁. 山东电力高等专科学校学报. 2003(02)
[9]当前竞价上网和实时电价的一些问题[J]. 刘伟,韩肖清. 太原理工大学学报. 2003(02)
[10]海尔的实践:标杆管理中的战略创新[J]. 朱建武,李华晶. 财经理论与实践. 2002(05)
本文编号:3171070
【文章来源】:西安理工大学陕西省
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 导论
1.1 研究背景
1.2 论题研究的意义
1.3 论文结构及框架
2 论文研究的理论基础
2.1 成本管理与控制理论概述
2.2 目标成本管理
2.2.1 目标成本的概念
2.2.2 目标成本管理的基本内容
2.2.3 目标成本的制定与分解
2.2.4 目标成本管理的作用
2.3 全面预算管理
2.3.1 全面预算管理的内容
2.3.2 预算的编制方法
2.3.3 全面预算管理的编制
2.3.4 全面预算管理的编制期与编制程序
2.3.5 全面预算管理的作用
3 永安火电厂成本管理与控制的现状分析
3.1 永安火电厂概况
3.2 永安火电厂现行成本管理体制
3.3 永安火电厂现行成本管理体制存在的问题
3.4 电力体制改革对永安火电厂成本管理的影响
4 永安火电厂成本管理模式分析
4.1 永安火电厂成本项目分析
4.2 永安火电厂成本管理模式探讨
4.2.1 全面预算管理体系的建立
4.2.2 应注意的两个问题
4.2.3 目标成本控制体系的构建
4.2.4 基于目标成本管理模式,建立成本责任中心
4.2.5 科学的预算执行体系的建立
4.3 成功实施预算与目标成本管理相结合模式的案例分析
5 燃料成本控制分析
5.1 燃料采购分析
5.2 燃料采购成本的控制
5.3 燃料管理成本的控制
5.4 存货成本的控制
5.4.1 存货成本的构成分析
5.4.2 控制措施
5.5 燃料验收过程中的成本控制
5.6 燃料管理进一步科学化——计算机的投入使用
6 其他成本控制分析
6.1 人工成本的控制
6.1.1 提高劳动生产率
6.1.2 建立健全绩效考核制度
6.1.3 注重人力资源规划
6.2 修理费的控制
6.3 环境成本的控制
6.4 管理费用的控制
7 结束语
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]现代电力企业非生产成本控制[J]. 马继泉. 农村电气化. 2005(09)
[2]火电厂运营成本管理和分析系统研究[J]. 汤文炜,叶永松,王莉琳. 华中电力. 2005(02)
[3]预算管理应用于企业成本控制的研究[J]. 刘彦文. 技术经济与管理研究. 2005(02)
[4]电力市场下发电企业的战略成本控制分析[J]. 刘胜利,张毅,丁艳军,吴占松. 江苏电机工程. 2004(05)
[5]火电厂燃料物流管理与成本控制[J]. 马丹. 湖北工学院学报. 2004(02)
[6]运用目标管理 强化成本对标 实现降本增效[J]. 郭明举. 冶金财会. 2004(01)
[7]如何正确控制库存成本[J]. 严红. 中国储运. 2003(04)
[8]发电厂竞价上网策略探讨[J]. 游大宁. 山东电力高等专科学校学报. 2003(02)
[9]当前竞价上网和实时电价的一些问题[J]. 刘伟,韩肖清. 太原理工大学学报. 2003(02)
[10]海尔的实践:标杆管理中的战略创新[J]. 朱建武,李华晶. 财经理论与实践. 2002(05)
本文编号:3171070
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