江西ZL建筑公司发展研究
发布时间:2021-05-07 22:33
在国民经济发展与社会建设的环节中,建筑业扮演着不可或缺的重要角色,并且随着我国经济与社会发展的腾飞,我国建筑产业已实现了质的飞跃。然而,鉴于经济增长速度有所下降,建筑行业获得社会投资以及社会对建筑行业的关注度也有所下降,加之新兴建筑企业不断涌入市场,因此建筑行业市场饱和引发的一系列问题随之出现。另一方面,建筑行业的市场准入机制尚不完善,对建筑公司的市场资质也没有提出系统地要求,进而加剧了建筑行业的竞争热度。ZL建筑公司作为江西建筑行业发展中的佼佼者,面对当前建筑行业的发展现状,怎样才能进一步增强自身的竞争优势,并且根据自身的发展概况,制定出不仅符合公司发展情况的发展规划,同时又适应当前建筑行业发展现状的发展规划,是其无法回避的难题,同时这也是当前建筑企业普遍重视的核心议题。该篇论文以ZL建筑企业作为探究实例,以国内外发展现状与相关理论探究成果为基础,对ZL建筑企业的发展环境实施了全方位探究,最后,以企业信誉、创新水平、文化机制、成本管理、职工素质作为切入点,为ZL建筑公司制定了相配套的发展策略。作者希望通过上文一系列的论述,能给本产业中的建筑企业发展提供一些意见与建议。
【文章来源】:南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】:52 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.2 研究的主要内容
1.3 研究方法及创新点
第2章 我国建筑行业的特点及研究基础
2.1 我国建筑行业特点
2.2 国内外研究现状
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
2.3 相关理论介绍
2.3.1 战略管理理论
2.3.2 PEST分析
2.3.3 五力模型
2.3.4 成本管理理论
第3章 ZL公司的发展现状分析
3.1 ZL公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司主要业务组成
3.1.3 企业内部管理
3.1.4 公司制度文化
3.2 ZL公司现阶段存在的问题
3.2.1 企业职工结构不合理
3.2.2 企业制度文化单一
3.2.3 企业人才资源匮乏
3.2.4 企业面临融资难与资金短缺的困境
3.3 影响ZL建筑公司发展的关键因素
3.3.1 成本管理是公司发展的重要条件
3.3.2 人才资源是企业竞争的核心因素
3.3.3 创新水平是公司发展的决定性因素
第4章 ZL发展环境分析
4.1 企业宏观环境分析
4.1.1 政治法律环境(P)
4.1.2 经济环境解析(E)
4.1.3 社会文化因素(S)
4.1.4 科技要素(T)
4.2 微观环境
4.2.1 供应商
4.2.2 购买者
4.2.3 替代品
4.2.4 潜在进入者
4.2.5 行业中的各个企业
第5章 ZL建筑公司发展建议
5.1 提高企业诚信水平与品牌影响力
5.1.1 建立诚信担保体系
5.1.2 打造企业品牌建设
5.2 增强企业创新能力与科技实力
5.2.1 优化建筑企业管理施工结构
5.2.2 “互联网+”的创新运用
5.3 重视企业文化建设与以人为本思想的培育
5.3.1 适时适度推动企业组织文化建设
5.3.2 辩证的看待社会关系网络
5.3.3 实施员工激励机制
5.4 加强建筑企业成本管理
5.4.1 实施全程化工程成本管理
5.4.2 关注招投标工作的开展
5.4.3 重视企业财务管理
5.4.4 实行员工绩效管理
5.5 增强员工综合素质与专业技术技能
5.5.1 引进高素质人才
5.5.2 注重企业内部职工技能提升
第6章 促进ZL公司发展的保障措施
6.1 政府创造良好的外部条件
6.2 强化公司内部转型
第7章 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国建筑业2017年上半年发展报告[J]. 贺灵童,李晓芬,琚艳芳. 建筑. 2017(15)
[2]绿色建筑产业发展机遇与挑战分析[J]. 唐玉泰. 江西建材. 2017(13)
[3]转型经济下中小企业的发展路径[J]. 赖志杰. 中国中小企业. 2017(07)
[4]新形势下企业经济管理有效创新措施研究[J]. 周智华. 时代金融. 2017(17)
[5]民营建筑企业发展问题与措施[J]. 帅斯琦. 现代企业. 2017(06)
[6]中国民营企业发展研究报告[J]. 中国商界. 2017(05)
[7]浅析我国企业内部控制存在的问题及解决措施[J]. 缪艳. 现代经济信息. 2017(08)
[8]2017年 中国建筑业发展机遇与挑战[J]. 贺灵童,李晓芬,琚艳芳. 建筑. 2017(05)
[9]PPP模式给建筑企业发展带来的机遇和挑战[J]. 潘盛银. 福建建材. 2017(02)
[10]浅析民营企业内部控制存在的问题及解决措施[J]. 狄文法. 中国乡镇企业会计. 2017(02)
博士论文
[1]中国建筑业劳动力成本增长问题及综合评价研究[D]. 刁艳波.重庆大学 2014
硕士论文
[1]建筑业人工成本上涨趋势及应对策略研究[D]. 廖雅双.北京交通大学 2016
[2]建筑业人工成本发展现状及影响因素研究[D]. 罗明.重庆大学 2014
本文编号:3174163
【文章来源】:南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】:52 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.2 研究的主要内容
1.3 研究方法及创新点
第2章 我国建筑行业的特点及研究基础
2.1 我国建筑行业特点
2.2 国内外研究现状
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
2.3 相关理论介绍
2.3.1 战略管理理论
2.3.2 PEST分析
2.3.3 五力模型
2.3.4 成本管理理论
第3章 ZL公司的发展现状分析
3.1 ZL公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司主要业务组成
3.1.3 企业内部管理
3.1.4 公司制度文化
3.2 ZL公司现阶段存在的问题
3.2.1 企业职工结构不合理
3.2.2 企业制度文化单一
3.2.3 企业人才资源匮乏
3.2.4 企业面临融资难与资金短缺的困境
3.3 影响ZL建筑公司发展的关键因素
3.3.1 成本管理是公司发展的重要条件
3.3.2 人才资源是企业竞争的核心因素
3.3.3 创新水平是公司发展的决定性因素
第4章 ZL发展环境分析
4.1 企业宏观环境分析
4.1.1 政治法律环境(P)
4.1.2 经济环境解析(E)
4.1.3 社会文化因素(S)
4.1.4 科技要素(T)
4.2 微观环境
4.2.1 供应商
4.2.2 购买者
4.2.3 替代品
4.2.4 潜在进入者
4.2.5 行业中的各个企业
第5章 ZL建筑公司发展建议
5.1 提高企业诚信水平与品牌影响力
5.1.1 建立诚信担保体系
5.1.2 打造企业品牌建设
5.2 增强企业创新能力与科技实力
5.2.1 优化建筑企业管理施工结构
5.2.2 “互联网+”的创新运用
5.3 重视企业文化建设与以人为本思想的培育
5.3.1 适时适度推动企业组织文化建设
5.3.2 辩证的看待社会关系网络
5.3.3 实施员工激励机制
5.4 加强建筑企业成本管理
5.4.1 实施全程化工程成本管理
5.4.2 关注招投标工作的开展
5.4.3 重视企业财务管理
5.4.4 实行员工绩效管理
5.5 增强员工综合素质与专业技术技能
5.5.1 引进高素质人才
5.5.2 注重企业内部职工技能提升
第6章 促进ZL公司发展的保障措施
6.1 政府创造良好的外部条件
6.2 强化公司内部转型
第7章 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国建筑业2017年上半年发展报告[J]. 贺灵童,李晓芬,琚艳芳. 建筑. 2017(15)
[2]绿色建筑产业发展机遇与挑战分析[J]. 唐玉泰. 江西建材. 2017(13)
[3]转型经济下中小企业的发展路径[J]. 赖志杰. 中国中小企业. 2017(07)
[4]新形势下企业经济管理有效创新措施研究[J]. 周智华. 时代金融. 2017(17)
[5]民营建筑企业发展问题与措施[J]. 帅斯琦. 现代企业. 2017(06)
[6]中国民营企业发展研究报告[J]. 中国商界. 2017(05)
[7]浅析我国企业内部控制存在的问题及解决措施[J]. 缪艳. 现代经济信息. 2017(08)
[8]2017年 中国建筑业发展机遇与挑战[J]. 贺灵童,李晓芬,琚艳芳. 建筑. 2017(05)
[9]PPP模式给建筑企业发展带来的机遇和挑战[J]. 潘盛银. 福建建材. 2017(02)
[10]浅析民营企业内部控制存在的问题及解决措施[J]. 狄文法. 中国乡镇企业会计. 2017(02)
博士论文
[1]中国建筑业劳动力成本增长问题及综合评价研究[D]. 刁艳波.重庆大学 2014
硕士论文
[1]建筑业人工成本上涨趋势及应对策略研究[D]. 廖雅双.北京交通大学 2016
[2]建筑业人工成本发展现状及影响因素研究[D]. 罗明.重庆大学 2014
本文编号:3174163
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