中小企业成本管理的问题及对策分析

发布时间：2021-05-11 05:56

　　我国拥有数量庞大的中小型企业,是我国企业群体中最具有生命力的一部分,也是我国国民经济的重要板块,是推动我国经济发展的重要力量。企业管理要以成本管理为基石,成本管理对中小企业来说更是至关重要。然而随着经济的高速发展,成本管理逐渐成为中小企业普遍存在的突出问题,因此改善成本管理势在必行。因为它直接关系到企业后期的获利能力和发展,更关系到我国经济的发展。本文首先分析中小企业成本管理的不足,进而提出相应的解决对策,促进公司的进一步发展。为中小企业的成本管理提供改进措施,推动我国国民经济的进步。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(25)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
一、成本管理概念
二、中小企业成本管理的重要作用
    (一)成本管理能够显著影响企业实现成本领先以及利润最大化
    (二)成本管理有利于企业获得竞争优势
三、中小企业成本管理存在的问题
    (一)缺乏成本管理理念,管理人员素质偏低
    (二)财务数据不真实,成本管理规划易失误
    (三)成本管控无法落实,成本管理机制不完善
四、中小企业成本管理的优化对策
    (一)加强员工成本管控的培训,树立战略成本管理思想
    (二)建立健全信息系统,加强企业成本管理规划
    (三)建立有效的成本管理机制
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业成本管理存在的问题及对策[J]. 陈巍.  财会学习. 2019(21)
[2]中小企业成本管理存在的问题及对策分析[J]. 孙正锋.  商讯. 2019(14)
[3]浅谈我国中小企业成本管理的现状及对策[J]. 陈子希.  商讯. 2019(12)
[4]中小企业成本管理分析[J]. 魏韫玉.  纳税. 2019(05)



本文编号：3180856