通信生产楼建设项目的成本控制

发布时间：2021-05-11 07:08

　　通信生产楼建设项目是通信企业的一大类常规建设项目,也是通信企业的基础建设项目,他具有建设周期长、投资规模大、子系统多、具有特殊要求等特点。同时企业每年用于通信生产楼建设项目的投资规模也比较大,目前我国通信企业都朝着提高企业效益的方向发展,因此对通信生产楼建设项目进行成本控制是非常有必要的。论文以项目管理中的成本控制理论为基础,在了解通信企业生产楼开发程序、通信生产楼建设原则与要求后,对生产楼建设项目的成本构成进行了分析,最后以某通信企业的生产楼为例,对通信生产楼成本控制应用进行了研究。指出通信生产楼建设项目实施过程中有可能会由于公司建设思路调整、项目组织安排等问题,造成项目的延期和成本支出的增加。在对项目的动态成本控制过程中,发现项目成本超支后,管理者可以选择按期完成和延长工期,不同的决策会对项目的完成情况,特别是成本支出产生较大的影响,从而影响项日的成本实施情况。企业在通信生产楼建设项目实施过程中可采取的成本控制措施包括强化施工项目成本观念、建立项目施工成本责任制、制定经济合理的施工方案、重视控制质量成本等,通过这些措施的实施,可以有力保证通信生产楼的成本控制,实现项目管理目标。 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 国内目前常用建筑项目成本控制方法的不足
    1.3 目前通信企业采用的通信生产楼成本控制
    1.4 通信生产楼建设项目干系人
    1.5 研究内容
第二章 项目管理的成本管理与控制
    2.1 项目成本管理的范围、要素及性质构成
    2.2 项目成本控制
        2.2.1 项目管理成本控制流程
        2.2.2 项目管理成本控制内容
    2.3 项目成本的估算与预算
        2.3.1 项目成本估算
        2.3.2 项目成本预算
        2.3.3 项目成本估算与预算的区别
    2.4 成本核算
    2.5 成本控制原则
第三章 通信生产楼建设项目开发程序
    3.1 项目建设的决策分析
    3.2 项目的前期工作
    3.3 项目的建设阶段
第四章 通信生产楼建设原则与要求
    4.1 提高现有生产楼的利用率，合理确定新建生产楼时机
    4.2 新建通信生产楼的建设及选址原则
    4.3 新建生产楼建设标准
        4.3.1 通信生产楼的标准层平面布局
        4.3.2 通信生产楼的建筑结构要求
        4.3.3 通信生产楼的工艺及配套要求
第五章 通信生产楼建设项目的成本构成
    5.1 土地开发成本
    5.2 建筑及安装工程成本
    5.3 主体工程建设成本
        5.3.1 建筑结构及平面布置
        5.3.2 内外装修工程
        5.3.3 通风空调及给排水
        5.3.4 建筑电气系统
        5.3.5 智能化系统
        5.3.6 消防建设需求
        5.3.7 电源系统
    5.4 前后期费用
    5.5 其他费用
第六章 通信生产楼建设项目成本控制应用研究
    6.1 通信生产楼成本控制的必要性
    6.2 通信生产楼建设项目成本估算与预算
        6.2.1 成本估算
        6.2.2 成本预算
    6.3 成本核算
    6.4 成本控制方法
    6.5 分析指标与成本数据
    6.6 成本趋向预测
    6.7 成本超支的原因分析及降低成本的原则
        6.7.1 成本超支的原因分析
        6.7.2 降低成本的原则
第七章 通信生产楼建设项目成本控制措施
第八章 结论与展望
    8.1 主要结论
    8.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3180969