医院财务内控提升成本控制绩效的思考

发布时间：2021-05-12 14:30

　　随着新医改的提出,给医院提出了更高的要求。为适应新医改政策体制,医院需要不断完善各项管理制度,提升医院实力,以促进医院发展。医院财务管理工作水平的高低决定着医院的未来发展,因此必须要建立完善的财务内控制度,才能有效控制医院的资金成本,进而提升医院的经济实力。但是目前医院的财务内控制度还不够完善,因此医院需要根据医院的实际情况采取相应的完善措施,从而合理有效地控制医院的运行成本,进而提高医院的经济效益及社会效益。基于此,本文对如何完善医院的财务内控制度、合理控制医院各项资金成本进行了讨论研究。 

【文章来源】：财会学习. 2021,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、医院财务内控的重要性
二、医院财务管理部门现状
    (一)未建立监管财会人员的部门
    (二)医院领导缺乏对财务控制的正确认识
    (三)财会人员的专业水准不足
    (四)未进行精细化管理工作
    (五)未建立完善的风险预警机制
    (六)财会人员的账目信息缺乏真实性
三、医院财务内控提升成本控制绩效的具体方案
    (一)建立完善的财务内控制度
    (二)提高医院全体员工对财务内控的认识
    (三)做好内部审计工作
    (四)财务工作信息化
    (五)做好预算管理工作
    (六)全面控制医院的各项资金成本
    (七)与时俱进,不断更新成本控制方法
    (八)提高财务人员账目的真实性
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院财务内控提升成本控制绩效的思考[J]. 孙小红.  中国乡镇企业会计. 2020(03)
[2]医院财务内控提升成本控制绩效的思考[J]. 厚盾.  财经界(学术版). 2019(21)
[3]医院财务内部控制的合理化途径探究[J]. 呼振华.  中国集体经济. 2015(06)
[4]医院财务管理中的内部控制制度建设探析[J]. 邓秀华.  现代经济信息. 2015(03)



本文编号：3183581