价值链视角下企业精益化成本管理

发布时间：2021-06-06 09:45

　　实现价值提升对于企业来说至关重要,关乎企业未来的发展前景,而价值链则是帮助企业提高核心竞争力的方式之一。因此,价值链在企业的战略管理、市场营销以及管理会计方面得到企业群体的广泛认可。为了突破企业传统成本管理方式的局限性,本文将就价值链视角下,讨论企业如何进行精益化管理,供同行参考。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、传统的企业成本管理方式的缺陷
二、基于企业价值链视角对成本精益化的具体措施
    (一)原材料成本的控制
    (二)实行精益化设计的具体措施
    (三)实行精益化生产的具体措施
    (四)实行精益化物流的具体措施
    (五)实行精细化仓储的具体措施
    (六)实行精细化售后的具体措施
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于精益价值链的建筑企业精益成本管理探析[J]. 徐晓烨.  现代经济信息. 2019(20)
[2]浅析基于价值链视角下的企业精益化成本管理分析[J]. 张欣玮.  全国流通经济. 2018(26)
[3]电建施工企业基于价值链下成本精细管理的探索与实践[J]. 胡其通,何智频.  企业管理. 2017(S1)
[4]价值链视角下探究钢铁企业成本管理体系[J]. 王晶莹,李志芳.  冶金财会. 2016(05)



本文编号：3214125