A汽车变速箱公司项目管理改进研究
发布时间：2021-06-07 00:48
项目管理无处不在,对于企业而言,项目管理的成功与否,决定了公司的生存与发展。越来越多的企业意识到项目管理的重要性,项目管理的水平好坏逐渐成为项目能否成功的重要指标之一。项目管理是一种动态、可变、未知的过程控制,由于种种不确定因素,作为企业的一名项目管理者需要结合项目的不同特性及公司战略发展布局进行统筹全面协调。任何成功的项目管理都离不开质量,进度,成本三要素的管控管理。除此之外,项目的管理绝大部门是沟通的管理,良好的沟通是项目成败的关键。本文以A汽车变速箱公司项目为研究对象,分析了A公司项目管理现状,从四方面分析了A公司目前项目管理中的问题:项目质量管理方面中存在的前期技术交流参与力度较低、海外供应商管理较弱、量产项目质量问题责任人模糊、零件PPAP的签发耗时长的问题;项目进度管理方面中存在的各部门需求时间冲突、流程冗长两方面问题;项目成本管理中CE成本控制部门能力不足、销售擅自承诺客户的时间节点、采购外其他部门的降本意愿不足、降本以牺牲产品质量为代价的问题;项目沟通管理方面会议效率不高、核心成员决策力低、项目经理权责不对等、跨文化沟通中时差、语言、文化差异等方面存在的问题。文中对上述...
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
APQP流程图
第 3 章 A 汽车变速箱公司项目管理现状及问题分析第 3 章 A 汽车变速箱公司项目管理现状及问题分析3.1 A 公司概况A 公司是国际大型跨国公司，企业遍布世界各地。除了独资的 7 个国家公司外，有两大合资公司 GFT(GETRAG FORD TRANSMISSION)及 GAP(GETRAGASIA PACIFIC)。A 公司 GETRAG(Jiangxi) Transmission Co.Ltd.属于合资公司GAP 旗下的子公司。
GAP 旗下的子公司。图 3.1A 公司母公司的分布A 公司是一家与国内整车厂强强联合的合资公司，国外股份占比重 51%，目前在江西地区有 5 个工厂，包括南昌总部、南昌工厂、DCT 工厂、赣州工厂及于都工厂。
【参考文献】：
期刊论文
[1]经济全球化背景下的企业跨文化管理研究[J]. 郑捷. 纳税. 2018(06)
[2]中国企业国际化过程中的跨文化管理研究[J]. 田书格,李红艳. 江苏科技信息. 2018(01)
[3]基于全生命周期理论的企业成本企画管理研究——以G汽车公司为例[J]. 刘运国,何倩,曾昭坤,张丽拉. 财会通讯. 2017(02)
[4]基于利益相关者理论的企业绩效评价指标体系[J]. 张琦,刘克. 系统工程. 2016(06)
[5]精益管理下企业成本管理策略分析[J]. 沈艾林. 财会通讯. 2016 (02)
[6]博弈论视角下农产品供应链管理利益协调机制反思[J]. 邓彬. 贵州社会科学. 2015(06)
[7]生产者视角下产品生命周期成本的仿真模型研究[J]. 韩庆兰,张笑言. 科技管理研究. 2015(08)
[8]质量工具在研发质量管理中的作用[J]. 章敏. 企业技术开发. 2015(07)
[9]基于QFD的制造业产品质量指数评价模型的研究[J]. 詹艳艳,周娟,于灵鹤. 电子质量. 2015(02)
[10]AHP-QFD在复杂产品制造项目质量管理中的应用研究[J]. 黄小荣,陈峰,彭雅文. 项目管理技术. 2015(02)
硕士论文
[1]全生命周期视角下汽车零部件企业成本管理研究[D]. 肖银涛.沈阳航空航天大学 2018
[2]SPT公司AMT软件开发项目的进度管理研究[D]. 任杰.吉林大学 2017
[3]一汽—大众整车材料成本控制策略研究[D]. 黄姣.吉林大学 2017
[4]DT公司无线基站项目进度管理研究[D]. 闫韶亮.中国科学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院) 2017
[5]移动通信工程项目的进度管理研究[D]. 谢晓樑.南京邮电大学 2017
[6]通信企业集团客户信息化工程项目沟通管理实践与应用[D]. 李英.南京邮电大学 2017
[7]基于关键链的B公司项目进度管理研究[D]. 张亮.东华大学 2017
[8]M公司跨文化管理问题研究[D]. 吴超禹.深圳大学 2017
[9]DS公司汽车零部件研发项目质量管理研究[D]. 刘春明.宁波大学 2017
[10]S公司X工程建设项目质量管理研究[D]. 兰世明.西南交通大学 2017
本文编号：3215494
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
APQP流程图
第 3 章 A 汽车变速箱公司项目管理现状及问题分析第 3 章 A 汽车变速箱公司项目管理现状及问题分析3.1 A 公司概况A 公司是国际大型跨国公司，企业遍布世界各地。除了独资的 7 个国家公司外，有两大合资公司 GFT(GETRAG FORD TRANSMISSION)及 GAP(GETRAGASIA PACIFIC)。A 公司 GETRAG(Jiangxi) Transmission Co.Ltd.属于合资公司GAP 旗下的子公司。
GAP 旗下的子公司。图 3.1A 公司母公司的分布A 公司是一家与国内整车厂强强联合的合资公司，国外股份占比重 51%，目前在江西地区有 5 个工厂，包括南昌总部、南昌工厂、DCT 工厂、赣州工厂及于都工厂。
【参考文献】：
期刊论文
[1]经济全球化背景下的企业跨文化管理研究[J]. 郑捷. 纳税. 2018(06)
[2]中国企业国际化过程中的跨文化管理研究[J]. 田书格,李红艳. 江苏科技信息. 2018(01)
[3]基于全生命周期理论的企业成本企画管理研究——以G汽车公司为例[J]. 刘运国,何倩,曾昭坤,张丽拉. 财会通讯. 2017(02)
[4]基于利益相关者理论的企业绩效评价指标体系[J]. 张琦,刘克. 系统工程. 2016(06)
[5]精益管理下企业成本管理策略分析[J]. 沈艾林. 财会通讯. 2016 (02)
[6]博弈论视角下农产品供应链管理利益协调机制反思[J]. 邓彬. 贵州社会科学. 2015(06)
[7]生产者视角下产品生命周期成本的仿真模型研究[J]. 韩庆兰,张笑言. 科技管理研究. 2015(08)
[8]质量工具在研发质量管理中的作用[J]. 章敏. 企业技术开发. 2015(07)
[9]基于QFD的制造业产品质量指数评价模型的研究[J]. 詹艳艳,周娟,于灵鹤. 电子质量. 2015(02)
[10]AHP-QFD在复杂产品制造项目质量管理中的应用研究[J]. 黄小荣,陈峰,彭雅文. 项目管理技术. 2015(02)
硕士论文
[1]全生命周期视角下汽车零部件企业成本管理研究[D]. 肖银涛.沈阳航空航天大学 2018
[2]SPT公司AMT软件开发项目的进度管理研究[D]. 任杰.吉林大学 2017
[3]一汽—大众整车材料成本控制策略研究[D]. 黄姣.吉林大学 2017
[4]DT公司无线基站项目进度管理研究[D]. 闫韶亮.中国科学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院) 2017
[5]移动通信工程项目的进度管理研究[D]. 谢晓樑.南京邮电大学 2017
[6]通信企业集团客户信息化工程项目沟通管理实践与应用[D]. 李英.南京邮电大学 2017
[7]基于关键链的B公司项目进度管理研究[D]. 张亮.东华大学 2017
[8]M公司跨文化管理问题研究[D]. 吴超禹.深圳大学 2017
[9]DS公司汽车零部件研发项目质量管理研究[D]. 刘春明.宁波大学 2017
[10]S公司X工程建设项目质量管理研究[D]. 兰世明.西南交通大学 2017
本文编号：3215494
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