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项目管理技术在马钢高炉施建工程中应用研究

发布时间:2021-06-07 17:38
  本文以马钢2×3600m3高炉(简称马钢AB高炉)施建工程为实际研究对象,分析了项目管理的原理以及在施建工程中的作用,并在此基础之上,针对项目管理目标的三大控制:成本、进度和质量作系统分析并结合马钢AB高炉实际,明确项目管理中所应采用的现代工程项目技术。论文主要包括:基于工作结构分解(WBS: Work Breakdown Structure)方法分解马钢AB高炉施建工程项目,为进一步的进度计划,质量、成本控制,人员分配等奠定坚实的基础;采用关键路径法(CPM:Critical Path Method)的项目进度计划制定网络方案,来实现马钢AB高炉施建工程项目进度规划与控制的紧密结合;应用挣得值法(EVM:Earned Value Management)的成本控制方法来监控项目成本,控制马钢AB高炉施建工程项目成本波动在合理的范围;利用全面质量管理及PDCA循环来保证马钢AB高炉施建工程项目质量。本文通过结合马钢AB高炉施建工程的项目管理研究,系统研究了项目管理特别是三大控制的内涵,并通过具体实施不断总结,对今后的施建工程的项目管理具有借鉴意义。 

【文章来源】:东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:81 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 项目与项目管理概述
        1.1.1 项目与项目管理的定义
        1.1.2 项目管理的产生与发展
        1.1.3 项目管理在中国的发展
    1.2 工程项目管理的内容和任务
        1.2.1 工程项目管理的内容
        1.2.2 工程项目管理的任务
    1.3 课题背景及本文主要研究工作
        1.3.1 课题背景
        1.3.2 本文主要研究工作
第2章 工程项目组织
    2.1 工程项目组织工作概述
        2.1.1 工程项目组织工作的概念
        2.1.2 工程项目组织工作的内容
        2.1.3 项目组织设计的原则
    2.2 项目组织的类型
        2.2.1 职能式项目组织
        2.2.2 项目式项目组织
        2.2.3 矩阵式项目组织
        2.2.4 复合型组织
    2.3 马钢AB高炉施建工程项目组织设计
第3章 项目计划与结构分解
    3.1 工程项目计划
        3.1.1 工程项目计划的目的和作用
        3.1.2 工程项目计划的形式
    3.2 工程项目工作分解结构图
    3.3 马钢AB高炉施建工程项目WBS
第4章 工程项目进度管理与控制
    4.1 工程项目进度管理
        4.1.1 项目活动时间估计
        4.1.2 项目进度计划的制定方法
        4.1.3 工程项目进度控制
    4.2 工程项目进度网络计划技术分析
        4.2.1 工程项目进度网络计划技术原理
        4.2.2 项目进度网络计划技术研究
    4.3 马钢AB高炉施建工程项目进度管理
        4.3.1 马钢AB高炉施建工程项目进度计划编制
        4.3.2 施工项目进度计划的实施
第5章 工程项目成本规划与控制
    5.1 项目成本及成本管理的内容
        5.1.1 工程项目成本的构成
        5.1.2 项目成本管理的任务
    5.2 资源计划
        5.2.1 资源计划过程
        5.2.2 资源需求数量确定
    5.3 成本估算
        5.3.1 项目成本估算的类型
        5.3.2 项目成本估算过程
    5.4 成本预算
        5.4.1 项目成本预算的特性
        5.4.2 项目成本预算的原则
        5.4.3 项目成本预算过程
    5.5 项目成本控制
        5.5.1 项目成本控制的内容
        5.5.2 项目成本控制的方法
    5.6 马钢AB高炉施建工程成本控制
第6章 项目质量管理与控制
    6.1 工程项目质量管理概述
        6.1.1 质量管理的发展
        6.1.2 质量管理的指导思想
    6.2 工程项目质量控制方法
    6.3 工程项目质量保证
        6.3.1 项目质量保证的主要依据
        6.3.2 项目质量保证工作的基本内容
    6.4 工程项目质量控制
    6.5 马钢AB高炉项目质量管理
结论与展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]试谈WBS在施工项目管理中的应用[J]. 张卓然,陈炜.  建筑知识. 2006(06)
[2]工程项目成本挣值管理法简介[J]. 肖丽.  公路. 2006(08)
[3]EVM挣得值原理在工程总承包项目费用管理中的应用研究[J]. 张洁.  工程建设与设计. 2006(05)
[4]基于WBS的多级网络图的绘制[J]. 别冰冰,张宏国,刘建鹏.  中国科技信息. 2006(03)
[5]关键路径法的实现[J]. 李丽平,赵学英.  河北软件职业技术学院学报. 2005(04)
[6]项目管理的研究现状与研究前景[J]. 应尚军,王炎.  科技进步与对策. 2005(11)
[7]工作分解结构(WBS)在施工项目管理计划阶段中的应用[J]. 薛自力,夏远玲,陈德汉.  黑龙江水专学报. 2005(03)
[8]浅谈工作分解结构(WBS)在项目管理控制中的应用[J]. 黄智辉.  建筑设计管理. 2005(04)
[9]WBS编码在某大型石化装置项目管理中的应用[J]. 郑宏叶.  石油化工设计. 2005(02)



本文编号:3217014

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