电力工程项目成本管理控制与分析

发布时间：2021-06-11 21:04

　　由于我国在建国初期所实行的计划经济体制,留下了较为深远的影响,电力工程企业亦是如此,因此,在对于工程成本的管控方面,电力企业所使用的方法没有足够的科学性,从而导致电力工程企业没有办法应对激烈的市场竞争,很难踏实稳妥地站稳脚跟。在电力企业管理工作当中,对于成本的管控是非常关键的内容之一,对成本进行科学合理化的管理,有益于提升企业的市场竞争力,所以,电力工程项目中,对于成本的管控是企业一系列管理工作中十分重要的一个环节。就当前而言,世界各国在成本管理研究领域的专家,大多只是在成本管控的表面概念方面进行学术探讨,从而研究制定出了不少管理方面的要求准则,但却缺少对于一些具体的管控措施的研究。因此,本文基于此现状,较为深刻地对电力工程项目在成本管控方面的具体措施进行了详细的阐述。本文共分为五个章节,大致提纲内容包括:第一部分:绪论。这部分内容主要以叙述中国和其他国家在电力项目成本管控范畴内所进行的研究为主,并将其作为理论根本,进一步论述了文章的内容以及进行研究的价值;第二部分:理论概述。这一部分主要阐述了电力工程项目成本管理的概念性内容,同时剖析了电力工程项目的一些相关的特点,同时详细分析了对电... 

【文章来源】：广东工业大学广东省

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

成本累计香蕉曲线图

须要执行的变更也要对其费用进行有效的审核和确认障。最后就是要加强对施工合同的管理。合同的科学可靠的支持，因为在合同中对施工进度以及成本支出的执行合同规定能够充分保障施工的进度和成本费用量安全事故的出现。阶段的成本管理和控制，在竣工阶段，成本的控制竣工阶段的成本控制也要严格按照施工合同以及相关的执行，对项目的工程量，相关的附属工程以及验收是在竣工结算完成以后还要由相关机构来对工程实提出科学合理的建议。因为成本管理贯穿在项目施工个阶段都要进行严格的成本控制，而且要加强对竣工保障投资的精确性。成本管控流程如图 3-1 所示。

【参考文献】：
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本文编号：3225280