新华联广场施工项目成本控制优化研究

发布时间：2017-04-24 03:05

  本文关键词：新华联广场施工项目成本控制优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：成本控制对任何一个组织的发展起着至关重要的作用,一个组织盈利与否与成本控制的好坏是紧紧相连的。对于施工项目来说,情况也是如此。目前在我国工程项目的施工时,成本控制问题一直有很多类型存在,成本管理过程中的漏洞也是很多的,因此,合理有效的控制施工项目内部的成本费用,具有非常重要和现实的意义。本文一开始阐述了现阶段研究工程建设成本控制的背景和意义,接着对相关的一些定义以及理论基础作系统综述,为下文的研究做铺垫。然后,对新华联公司的和其项目施工概况作简单介绍,提出新华联广场项目施工过程中成本控制的现状和存在的一些问题,接着对出现的问题进行调查、讨论和研究,最后总结了相应的优化策略。为避免研究流于形式,使研究成果更好的应用于实践,本文最后还提出了具体的项目保障措施。本文的研究对施工项目管理者实现效益最大化有着极其重要的现实指导意义,对于未来该方面的研究,本文也提供了一些借鉴。
【关键词】：新华联广场 施工项目 成本控制 优化 解决对策
【学位授予单位】：北京建筑大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU723.3
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-13
• 1.1 选题背景与意义7-8
• 1.2 国内外研究及应用现状8-10
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-10
• 1.3 研究内容与方法10-12
• 1.3.1 研究的内容10-11
• 1.3.2 研究的方法11-12
• 1.4 创新点12-13
• 第2章 施工项目成本控制理论基础13-18
• 2.1 施工项目成本13
• 2.1.1 施工项目成本的概念13
• 2.1.2 施工项目成本的主要形式13
• 2.1.3 施工项目成本的构成13
• 2.2 施工项目成本控制13-17
• 2.2.1 概念、依据和原则13-15
• 2.2.2 施工项目成本控制对象15
• 2.2.3 施工项目成本控制的程序15-16
• 2.2.4 施工项目成本控制的主要方法16-17
• 2.3 施工项目成本预测和目标成本17-18
• 2.3.1 施工项目成本预测17
• 2.3.2 施工项目目标成本17-18
• 第3章 新华联广场施工项目成本控制现状以及存在问题18-28
• 3.1 公司及项目概况18-19
• 3.1.1 公司总体概况18
• 3.1.2 项目总体概况18-19
• 3.2 新华联广场施工项目实施过程中的成本控制现状19-23
• 3.2.1 项目成本控制责任分配19-20
• 3.2.2 项目成本控制流程基础工作20-22
• 3.2.3 项目成本控制方法22
• 3.2.4 项目成本控制组织结构22-23
• 3.3 项目成本控制中存在的问题23-27
• 3.3.1 成本控制意识淡薄23
• 3.3.2 项目投标策略方案不理想23-24
• 3.3.3 成本控制组织结构不合理24
• 3.3.4 成本控制流程系统性不足24-25
• 3.3.5 工程结束后缺乏系统的成本分析和任务考核25
• 3.3.6 管理方法老套25-26
• 3.3.7 成本控制方法不当导致费用频频超支26
• 3.3.8 成本和进度控制把握不准26-27
• 3.4 问题原因分析27-28
• 第4章 新华联广场施工项目成本控制的优化策略28-43
• 4.1 新华联广场施工项目成本控制技术管理的优化28-32
• 4.1.1 优化项目成本控制的管理体系28-29
• 4.1.2 优化项目成本控制组织模式29-31
• 4.1.3 加强对预算人员的管理与考核31-32
• 4.2 施工项目全阶段成本优化控制32-41
• 4.2.1 施工项目投标阶段的方案改进32
• 4.2.2 图纸会审阶段的成本优化32-33
• 4.2.3 施工期间三大生产要素的成本控制优化33-35
• 4.2.4 非生产要素的成本控制优化35-36
• 4.2.5 技术质量上的成本控制优化36-40
• 4.2.6 合同外签证成本控制40-41
• 4.2.7 优化项目竣工后的审查与反馈制度41
• 4.3 安全文明施工成本控制优化41-43
• 4.3.1 采用装配式临时设施41-42
• 4.3.2 安全文明施工推行标准化42-43
• 第5章 新华联广场施工项目成本控制的保障措施43-49
• 5.1 意识形态保障43
• 5.2 制度保障43-44
• 5.2.1 投标前的项目经济评价制度43-44
• 5.2.2 目标成本责任制度44
• 5.2.3 劳务施工和材料、设备采购实行招标制度44
• 5.2.4 签证、计量、付款会签制度44
• 5.2.5 项目竣工清算、决算制度44
• 5.2.6 变更索赔奖励分成制度44
• 5.3 方法保障44-49
• 5.3.1 实行内部承包核算44-45
• 5.3.2 分包任务核算45
• 5.3.3 改进成本控制方法45-46
• 5.3.4 优化成本控制流程46-49
• 第6章 结论49-51
• 6.1 总结49
• 6.2 后续研究49-51
• 参考文献51-53
• 致谢53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 谢爱丽;;论项目成本控制与财务管理目标[J];陕西综合经济;2005年02期

  本文关键词：新华联广场施工项目成本控制优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：323456