恒大集团财务成本控制存在的问题及对策研究

发布时间：2021-06-19 12:08

　　随着我国经济体制的不断改革,房地产企业在市场上的竞争也变得越来越激烈。在房地产企业的现代化管理体系中,企业成本控制成为降低成本,提高经济效益的重要手段。中国恒大作为房地产行业的代表,在2017年度创下佳绩一举超越万科,成为中国乃至世界市值最大的房地产公司。针对恒大集团内部控制的现状,借鉴国内外先进的管理经验,提出加强内部成本控制的建议,以实现企业经营目标。 

【文章来源】：西部皮革. 2020,42(10)

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【文章目录】：
1 恒大集团财务风险分析
    1.1 资本结构分析。
    1.2 利息费用居高不下。
    1.3 营业总成本过高。
    1.4 企业融资面临困境。
2 恒大集团财务成本存在问题的对策
    2.1 建立供应链视角的成本控制战略。
    2.2 减少企业的负债率。
    2.3 降低应收账款的成本。
    2.4 制定严格的成本管理计划。
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]分析企业财务成本精细化管理的有效措施[J]. 杨益平.  中国国际财经(中英文). 2018(08)
[2]新常态下房地产开发企业财务管理现状与对策研究[J]. 王吉.  中国国际财经(中英文). 2017(19)
[3]房地产企业财务成本管理中存在的问题及管控措施[J]. 王晓恩.  财会学习. 2017(18)



本文编号：3237784