房地产企业成本管理要点分析

发布时间：2021-06-23 06:18

　　如今是市场经济体制,企业内外部都发生了很大变化,因此越来越突出企业的成本问题,各企业对于成本管理也提出了越来越高的要求。与往昔相比,企业进行成本管理的外延及内涵要有所扩展,在不断实践中也获得了一定经验。与其他行业相比,房地产企业在成本管理程序和方法上存在明显差异。本文在论述房地产开发企业成本管理特点的基础上,分析了房地产开发企业开发成本管理的现状和存在的主要问题,提出了改进房地产企业成本管理的对策,以促进房地产企业的成本管理,进而提升企业的管理水平。 

【文章来源】：中国产经. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产企业成本的构成
    （一）房地产项目开发的成本构成
    （二）房地产项目包括的成本控制内容
二、房地产企业成本管理存在的问题
    （一）土地开发成本管理存在的主要问题
    （二）建筑开发成本管理存在的主要问题
    （三）配套设施开发成本管理存在的主要问题
三、完善房地产企业财务核算的措施
    （一）制定可行、科学的成本核算制度
    （二）创新房地产企业成本控制方法
    （三）加强房地产成本控制人才队伍建设
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产行业存货会计核算简析[J]. 杨波.  中国管理信息化. 2019(14)
[2]浅析房地产行业成本核算[J]. 张彦姣.  现代商业. 2019(15)
[3]房地产会计核算中存在的问题及解决策略[J]. 张春研.  当代会计. 2019(09)
[4]房地产企业会计核算中会计与税法差异探析[J]. 吴锦晨.  纳税. 2019(11)
[5]试析房地产企业会计核算的难点与重点[J]. 吕一奇.  纳税. 2019(08)
[6]营改增对房地产企业会计核算和纳税的影响分析[J]. 杨云.  财会学习. 2019(07)
[7]房地产企业财务会计与税务的关系:理论分析与现实选择[J]. 凌云.  当代会计. 2019(03)



本文编号：3244412