油库污水设施施工组织管理分析

发布时间：2021-06-25 13:15

　　本文以某油库6000m3污水罐及相关设施防腐施工工程为例,探讨了石油油库污水设施施工组织管理实践过程中包括成本控制等难点问题,本着“经济、合理、优质、高效”原则,运用现代项目管理知识,提高项目管理水平,最终实现项目合同要求的目标;在项目实施过程中,根据动态控制原理来提高投资决策和成本控制的科学性,提出了施工项目管理投资控制的实践操作方法。论文中研究讨论的项目管理案例揭示了施工项目管理过程中的难点和成本管理中容易出现的漏洞,包括如何加强项目前期组织设计中的各项决策工作、项目实施过程中的投资控制、前期的经济性优化设计和项目管理各环节中的成本控制等是提高项目经济性的重要环节。本文借鉴了国内外同类施工项目比较成熟的管理理论和实践经验,注重科学性和实用性的结合,比较系统地探讨了如何完善成本管理和投资控制工作环节的组织方式和管理方法,在该项目中,依据项目成本动态控制的流程,通过设置项目的成本控制目标、配套相应的项目成本控制策略、采取通用的项目成本控制必须遵循的原则与方法,对项目的成本管理全过程分五个阶段进行分析研究;最终实现了项目总成本支出成本降低额达到十多万元,产生了较好的经济效益;同时实现项目... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

PDCA循环管理法Fig.4PDCAmethod要求分项工程优良率必须在85%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质

图 10 施工成本的计划值和实际值的比较Fig. 10 The compare between planned cost and practiced cost本计划值和实际值的比较，如发现成本的偏差，则必须偏。发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目工成本目标。中如何有效的实现成本管理目标，提高石油建设企业工企业更大的科技创新空间，是一个很值得研究的课中存在的问题进行了客观的分析，并针对其缺陷提出套方法与制度，希望可以为施工过程的成本控制找到时化管理”虽然对工程成本的降低是有限的，但对于说，将带来可观的经济效益。本文提出的一些具体措的国情来制定的。然而，在国外的发达国家，由于科利用全球定位系统（GPS）等设备来对施工现场的工人、统计和管理，再经过计算机的模拟分析可以自动实

【参考文献】：
硕士论文
[1]A水利枢纽灌区二期工程业主管理方案研究[D]. 赖致轩.江西理工大学 2017



本文编号：3249272