成本核算精确度思考
发布时间:2021-06-28 20:48
当前国内外经济形势错综复杂,医药行业环保压力日益增大,融资成本升高,原辅材料、能源动力和人工等成本持续上涨,面对诸多不利因素,制药企业必须修炼好内功,加强成本精细化管理,千方百计降成本,才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。因此,成本核算的适用性、精确性对制造型企业来讲至关重要。
【文章来源】:合作经济与科技. 2020,(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、实施背景
二、主要内容及做法
(一)工时法实施前玻璃分公司成本核算情况。
1、原材料核算问题。
2、固定资产管理问题。
3、废料核算问题。
(二)主要工作及创新点。
1、引入更为科学的工时分配法,替代老旧的产量分配法。
2、理论讲解,帮助企业消除旧思维、接纳新做法。
3、实地指导,现场答疑,打开思想的阀门。
4、制定完善成本核算体系总体工作方案,逐项指导落实到位。
三、实施效果
(一)完善成本核算体系,提高辅助决策水平。
(二)完善成本核算体系,实现成本闭环管理。
(三)强化成本考核力度,坚持效益导向原则,激发员工的积极性和创造性。
本文编号:3255026
【文章来源】:合作经济与科技. 2020,(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、实施背景
二、主要内容及做法
(一)工时法实施前玻璃分公司成本核算情况。
1、原材料核算问题。
2、固定资产管理问题。
3、废料核算问题。
(二)主要工作及创新点。
1、引入更为科学的工时分配法,替代老旧的产量分配法。
2、理论讲解,帮助企业消除旧思维、接纳新做法。
3、实地指导,现场答疑,打开思想的阀门。
4、制定完善成本核算体系总体工作方案,逐项指导落实到位。
三、实施效果
(一)完善成本核算体系,提高辅助决策水平。
(二)完善成本核算体系,实现成本闭环管理。
(三)强化成本考核力度,坚持效益导向原则,激发员工的积极性和创造性。
本文编号:3255026
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