关于民营企业成本管理的探讨

发布时间：2021-07-01 17:06

　　近几年由于民营公司数量增加,各公司纷纷通过利用价格战来获得市场,提高公司在整个市场中的竞争优势,应用各类成本管控政策和控制方法来降低成本,并给各业务部门制定成本控制目标,才能够将公司的成本管理方案顺利的落实下去。推动公司降本增效工作的开展,以及引导单位内部员工都参与到成本控制工作中来,为公司获得较大的净利润空间。 

【文章来源】：商讯. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、民营公司成本管理问题分析
    （一）成本管理工具和方法较为落后
    （二）成本信息失真
    （三）成本预算方案编制不合理
二、公司成本管理的对策研究
    （一）应用新型的成本控制方法和工具
    （二）提升成本数据的真实性
    （三）提高公司的成本预算管控能力
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]经济新常态下中小企业成本管控探讨[J]. 钟伟华.  时代经贸. 2019(23)
[2]民营制造企业成本管控问题的研究[J]. 彭长发.  财经界(学术版). 2019(13)
[3]企业成本管理存在的问题分析及对策探讨[J]. 李新.  智富时代. 2019(02)



本文编号：3259533