当前位置:主页 > 管理论文 > 成本管理论文 >

大型国有石油公司在福建开展加油站低成本开发合资合作模式探讨

发布时间:2021-07-05 22:03
  福建成品油市场作为莆田系及福清系的大本营,有着与其它区域不同的特性,大型国有石油公司如何在福建这一特殊的区域内,实施低成本开发策略,获取优质的高质量加油站项目,走可持续性发展道路,本文介绍了国内外及福建地区加油站网络发展现状和趋势,分析了加油站网络发展存在的问题,多方面探讨了合资合作模式。 

【文章来源】:化学工程与装备. 2020,(05)

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
前言
1 加油站网络发展趋势
    1.1 国外加油站网络发展趋势
    1.2 国内加油站网络发展趋势
2 福建地区加油站网络发展现状
    2.1 加油站土地竞拍情况
    2.2 竞争主体情况
3 存在的问题
    3.1 宏观方面面临的形势
    3.2 内部面临的问题
    3.3 外部面临的问题
4 合资合作模式探讨
    4.1 第一种模式:对等装入,共同发展
    4.2 第二种模式:精准扶贫,持续造血
    4.3 第三种模式:迁建置换,协议出让
    4.4第四种模式:绿岛橇装,样板复制
    4.5第五种模式:油气一体,油气互动


【参考文献】:
期刊论文
[1]国外加油站的发展趋势及其对我们的启示[J]. 田景惠.  国际石油经济. 2007(02)



本文编号:3266909

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3266909.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户7db76***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com