橡胶机械制造企业的成本管理现状及应对措施分析

发布时间：2021-07-06 04:57

　　有效的成本管理是企业提高管理效能的前提。由于橡胶机械产品的复杂性导致其成本分析具有一定的复杂性。从微观上讲,很多橡胶机械制造企业使用的,凭借工程师的经验进行成本分析的传统模式,早已不能适应现代橡胶机械制造企业快速发展的需要;从宏观上讲,橡胶机械制造业是我国第二产业的核心支柱产业之一,对我国国民经济的发展具有重要的现实影响。必须实施创新的管理理念,促进成本管理的发展和优化,才能有效提高橡胶机械制造企业的发展效率。本文首先分析了橡胶机械制造企业的特点和成本管理的特征,分析企业成本管理的现状,并基于现状提出橡胶机械制造企业成本管理应对和优化措施。 

【文章来源】：时代汽车. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 橡胶机械制造企业特点及成本管理特征
    1.1 橡胶机械制造企业特点和行业分析
    1.2 橡胶机械制造企业的成本管理特点
2 橡胶机械制造企业的成本管理现状
    2.1 成本管理的制度方面
    2.2 成本管理体系的问题
    2.3 成本管理方法的问题
    2.4 成本管理计划的问题
3 橡胶机械制造企业的成本管理工作的优化创新策略
    3.1 做好产品设计,优化成本管理源头
    3.2 加强工艺设计成本管理,减少无效设计
    3.3 优化采购流程,强化材料成本管理
    3.4 实施智能排产,严把质量关,提升生产过程经济效益


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于成本分析的汽车企业成本管理体系构建[J]. 严玉廷,赵明楠,赵振家,罗汀,张图南.  企业改革与管理. 2018(23)
[2]机械制造业车间成本核算系统的设计方法研究[J]. 蒋国宁.  财会学习. 2018(25)



本文编号：3267572