质量成本管理在某制药企业的应用研究

发布时间：2021-07-13 01:52

　　随着我国制药企业进入后GMP时代,以及国内医药市场“普药化”的时代即将到来,中国医药市场竞争日益激烈。以往的只重视生产能力的不断扩大,依靠规模经济取胜的管理模式已逐渐失去了优势,成本竞争已经成为市场竞争的关键所在。可以说,一个制药企业的成本控制能力已经不仅仅决定企业的发展速度,而且决定着企业能否生存。需要注意的是,很多企业在管理中很重视人、财、物等显性成本,而忽略了时间、机会、风险等隐性成本。那么,如何通过有效的成本控制,来增强企业自身的生存和发展能力,创建企业自身的核心竞争力,是摆在所有制药企业面前的一个亟待解决的重要课题。质量成本是指企业为保持或提高产品质量所发生的一切费用,以及因产品质量未达到规定水平所产生的一切损失。在上个世纪七、八十年代,由于采取传统质量管理方式的企业在与开展全面质量管理的企业竞争时丧失了它们原先控制的市场,越来越多的企业意识到,生产质量低劣的产品会耗费大量的资金,于是纷纷开始对质量成本管理的研究。质量成本将企业的质量管理与经济管理相结合,它提供了重要的经济指标,通过这些指标,企业的管理人员和质量控制人员能够在经营活动中保持有效的联系。因此,质量成本管理不仅是... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

－2质量成本曲线

第二章 质量成本管理概述的合成。在总质量成本曲线上有一个极小值点 A， A 点所对应的合格率 P 企业进行生产时应当控制的经济的制造质量水平，其所对应的质量成本是的或最佳的质量成本。为了分析总质量成本的变化规律，我们可把 A 点附近的一段曲线取出大，见图 2-3。

?质量成本核算体系的建立35图 3－2 质量成本组成排列图3.3.3 质量成本分析报告在质量成本分析的基础上，应出具质量成本分析报告，它是对整个企业上一时期质量成本管理工作的综合总结。提出质量成本分析报告，一是为上级管理者和有关部门制定质量政策、改进目标、采取措施提供依据；二是在于监控质量管理工作的进行情况。质量成本分析报告的基本内容一般需要包括质量成本发生额的汇总数据、原因分析和质量改进对策三大内容，所以要包括以下五个方面内容[21]：1.质量成本计划执行和完成情况与基期的对比分析2.质量成本的四项构成比例变化分析3.质量成本与主要经济指标的效益比较分析4.典型事例和重点问题的分析及处理意见5.对企业质量问题的改进建议质量成本报告形式通常采用以下内容：(1)报表：报表可以分为两类，一类是按质量成本构成分类的，反映整个企业或各个部门质量成本情况的报表(如表 3-11)。另一类是按主要产品分类编制的产品质量成本报表。(2)图表：图表既可以用来直观显示质量成本核算的结果，如质量成本趋势变化图(图 3-3)，质量成本构成比例图(图 3-4)等，也可用于分析形成质量成本的主要因素和探求解决的途径，如排列图，因果图等。(3)陈述：报告编制人应对以上的数据及图表做出一定的解释，汇报各个项

【参考文献】：
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本文编号：3281093