施工企业机械设备管理与机械成本控制要点研究

发布时间：2021-07-14 10:25

　　随着我国社会主义市场经济的确立,特别是当前经济步入发展的新常态下,建筑工程的市场竞争日趋激烈,建筑施工企业要想在激烈的市场竞争下获得更好的发展,就必须采用精细化的管理,特别是对机械设备加强管理,做好机械设备的成本控制。文章就根据笔者的工作经验,探讨施工企业机械设备管理与机械成本控制要点,以供相关企业参考,更规范地管理企业自身的机械设备,控制机械设备的使用成本,从而提高企业的经济效益,增强其市场竞争力。 

【文章来源】：内燃机与配件. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 施工企业机械设备的特点分析
    1.1 机械设备种类较多，数量比较大
    1.2 使用区域跨度较大，调度很频繁
    1.3 技术含量越来越高，管理难度大
    1.4 外部设备租赁较多，使用成本大
2 施工企业机械设备成本管理中存在的问题分析
    2.1 机械设备管理权限划分不够清晰
    2.2 机械设备的利用率缺乏控制
    2.3 缺乏专业的机械设备技术人员和维修人员
    2.4 部分机械设备过于陈旧缺乏更新改造
    2.5 租赁外部设备的费用越来越多
    2.6 财务会计参与机械成本管理的程度较低
3 施工企业机械设备管理及机械成本控制的策略探讨
    3.1 制定完善的机械设备管理制度，加强管控
    3.2 提高机械设备的利用率
    3.3 加强专业技术人员与维修人员的培训
    3.4 加强机械设备的更新改造
    3.5 构筑信息化平台以加强成本的管控
    3.6 提高企业财会人员的综合素质
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]施工企业机械设备管理与机械成本控制对策[J]. 姜炳伟.  价值工程. 2019(27)
[2]市政工程施工机械设备保养的成本管理[J]. 王翰广.  中国设备工程. 2018(05)
[3]施工机械设备在使用过程中的成本控制[J]. 肖晖.  内燃机与配件. 2017(04)



本文编号：3283956