基于价值链理论的市政工程施工项目成本分析与控制研究

发布时间：2021-07-14 12:16

　　在高速的经济发展中,市场竞争越来越激烈,我国的建筑企业要想在竞争中谋求生存与发展,就必须提高企业管理水平,从粗放型管理到精细型管理转变,降低施工成本,从管理中提高效益。结合市政工程的特点、现状及存在问题,本文提出建立市政工程项目施工成本控制的价值链模型来实施施工成本控制。本文针对市政工程项目存在的施工成本控制手段和方法不先进、缺乏对“质量、成本、工期、进度”进行有效优化这一问题,提出了一条更先进、更合理的成本控制方法,即构建施工成本控制的价值链模型,即通过建立施工成本控制的行业及内部价值链模型,采用作业成本法对项目进行作业分解,作业识别、建立作业中心、资源归集,成本分析后找出价值链中增值环节,在分析其成本动因的基础上找出提高增值作业的措施。同时应用价值工程法对质量、工期、成本、进度四者的关系进行定量分析,以及对价值链模型中相关工作量优化来达到对降低成本的目的。最后以天合路市政道路工程项目为例对价值链模型进行了验证,并证明其使用性和可操作性。本文的创新点是运用价值链模型来分析与研究市政工程施工项目成本控制,通过本文的研究增强了作业成本法在项目施工成本控制价值链中运用的有效性,对市政项目施... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１主要研究技术路线图??１．５论文的创新点??（１）构建市政工程项目施工成本控制体系；并建立市政工程项目施工成本控制的??

图５．?１天合路市政道路排水工程项目管理机构图??５．?４．?３施工信息管理??建立信息管理系统，常务副经理作为信息管理负责人，信息管理员作为具体工作人??员。信息管理员上岗前需要进行岗前培训，明白信息管理的内容和重要性。在施工过程??中需要及时收集施工、成本、质量、安全、等信息，完善信息管理系统。在信息管理系??统中可以对资料进行系统整理，找出对项目管理有用的信息，服务于项目，提高了工作??的效率，让资源得到合理的利用。同时信息系统可以收集到同行业同类工程的先进施工??技术管理经验，作为施工参考。??４４??

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3284130