精益制造下企业成本控制优化探讨

发布时间：2021-07-14 22:58

　　精益制造对于提升企业产品的品质具有非常积极的意义,在精益制造下企业能够进一步优化、提升成本控制的效果,这对于企业经济管理水平的提升具有非常重要的作用。因此,企业在经营的过程中为了能够全面提升成本控制水平,应该在精益制造的环境下,针对其基本特征进行全面研究,进一步优化成本控制的策略,以实现企业更好的运营和发展。本文针对精益制造环境下企业的成本控制进行了全面的分析,针对企业成本控制的优化方法提出了自己的建议,希望能够帮助更多的企业进一步提升成本控制的效果,为企业经济管理水平的提升营造良好的环境。 

【文章来源】：会计师. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、概述
二、精益制造下优化成本控制的方法
    （一）改善适合精益成本管理的会计方法
    （二）优化精益制造流程
    （三）改善外部组织关系
三、精益制造下企业成本控制优化措施
    （一）完善成本信息系统
    （二）实行精益成本控制
        1. 生产要素采购控制
        2. 产品设计控制
        3. 生产控制
        4. 库存运输控制
        5. 销售控制
四、改善成本核算方法和绩效评价体系



本文编号：3285054