单位标准成本制度和作业成本管理
发布时间:2021-07-20 09:33
标准成本制度是以标准成本为依据,把实际发生的成本与标准成本进行对比,分析成本差异产生的原因,就重大差异事项及时采取措施纠正,促进单位耗用较少的料工费生产更多的产品。作业成本管理是一种系统的、战略性、一体化的管理方法,它通过对作业的详细识别与计量,资源费用的归集与确认,被最终产出消耗的作业的确认与计量等步骤,分析评价作业的有效性和增值性,以提高作业效率、减少资源消耗、增加产出价值的一种成本管理方法。
【文章来源】:现代商业. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、标准成本的制定
(一)直接材料标准成本
(二)直接人工标准成本
1.工时标准:
2.价格标准:
3.某种产品的直接人工标准成本:
(三)间接费用标准成本
1.数量标准:
2.价格标准:
3.间接成本的标准成本:
二、作业成本管理
(一)单位作业管理的内涵和目标
(二)作业分析与优化
本文编号:3292576
【文章来源】:现代商业. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、标准成本的制定
(一)直接材料标准成本
(二)直接人工标准成本
1.工时标准:
2.价格标准:
3.某种产品的直接人工标准成本:
(三)间接费用标准成本
1.数量标准:
2.价格标准:
3.间接成本的标准成本:
二、作业成本管理
(一)单位作业管理的内涵和目标
(二)作业分析与优化
本文编号:3292576
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