祥瑞园房地产建设工程成本管理研究

发布时间：2021-07-22 09:06

　　建筑业是一个成长率很高的产业。近几年,国家加大了基础设施建设的投资.同时,伴随着我国城市化的进度不断加快,房地产建设项目数量、规模快速增长建筑业市场份额快速增加。而建筑工程项目建设的特点是生产周期长、涉及面广、施工过程中不确定因素较多,涉及生产人员素质多样性等特点,这就给建筑工程项目的管理造成很多困难。同时,工程项目的建设将耗费大量的资金、原材料、人工、机械使用等。工程的单件性同耗费能源的巨大性形成了项目管理中的矛盾双方。现阶段,我们工程施工过程仍是延续传统的粗旷的建筑工程项目管理方法,由于没有有效的过程管理方法,在施工过程中,会造成资源损失,加大工程施工成本,这与我们现在提倡的建设节约型社会相违背。本文针对目前建筑工程项目成本控制中存在的问题,引用祥瑞园房地产建设项目进行案例分析,确定建筑工程成本的主要组成要素。然后,在成本要素的时间维分析上,运用里程碑事件分析方法,按建设工程的进展将成本管理分为项目前期成本管理,项目施工过程中的成本管理,项目竣工后的成本管理。了解各里程碑事件中,对成本费用发生的影响大小,确定各成本管理的内容和重点。对项目施工过程中的成本管理,运用历史的数据分析,运... 

【文章来源】：中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
0. 引言
    0.1 研究背景
    0.2 问题的提出
    0.3 技术路线与主要内容
1. 工程项目成本构成及具体表现
    1.1 工程项目成本的构成
        1.1.1 直接成本
        1.1.2 间接成本
    1.2 工程项目实际工作成本表现形式的划分
2. 工程项目成本管理的相关理论
    2.1 工程项目成本管理的目的
    2.2 工程项目成本管理的意义
    2.3 工程项目成本管理的任务
    2.4 国内外成本管理理论
        2.4.1 目标成本管理理论
        2.4.2 成本动态控制管理理论
        2.4.3 成本系统管理理论
        2.4.4 价值工程(VE)成本管理理论
        2.4.5 施工项目成本管理 ABC 分类法
        2.4.6 战略成本(SCM)管理理论
        2.4.7 成本管理体系(CMS)理论
3. 成本管理理论在工程项目成本管理中的具体应用
    3.1 工程项目成本管理思路
        3.1.1 项目前期工程项目成本管理
        3.1.2 项目施工过程中的工程项目成本管理
        3.1.3 项目竣工后的成本管理
    3.2 祥瑞园项目简介及工程特点
    3.3 祥瑞园项目前期工程项目成本管理研究
        3.3.1 为建设单位提供工程建设意见
        3.3.2 与设计单位共同对工程结构设计分析研究
        3.3.3 工程招投标过程中的成本管理
        3.3.4 利用ABC 分类法进行工程项目成本分析
    3.4 祥瑞园项目施工过程中的工程项目成本管理研究
        3.4.1 工程项目成本管理的人工费及低值易耗品管理
        3.4.2 工程项目成本管理的混凝土管理
        3.4.3 工程项目成本管理的钢筋管理
        3.4.4 工程项目成本管理的装修材料的管理
        3.4.5 工程项目成本管理的租赁材料的管理
        3.4.6 工程项目成本管理的洽商与变更的管理
        3.4.7 祥瑞园工程在项目成本管理中处理好施工成本与工程质量、工期和安全之间的关系
    3.5 祥瑞园项目竣工后的工程项目成本管理研究
        3.5.1 做好祥瑞园工程竣工决算的成本管理
        3.5.2 祥瑞园项目竣工后工程成本检查工作
        3.5.3 祥瑞园项目竣工后工程成本统计核算工作
4 结论
本文的主要参考文献
致谢
个人简历
发表的学术论文


【参考文献】：
期刊论文
[1]深化建设工程造价管理改革的思考[J]. 吴汉平.  建筑经济. 1998(05)
[2]项目管理中的成本控制[J]. 魏学通.  建筑管理现代化. 1994(02)

硕士论文
[1]建筑工程项目成本控制研究[D]. 阎善华.大连理工大学 2006
[2]施工项目成本管理[D]. 关一卓.吉林大学 2005
[3]成本控制及其应用分析[D]. 晏霞.暨南大学 2000



本文编号：3296859