建筑工程成本控制管理的关键细节
发布时间:2021-07-26 10:57
成功的建筑企业,是以经济效益为主。随着建筑企业的快速发展,建筑工程成本逐渐成为制约建筑企业稳步发展的主要因素。对于现代建筑企业的发展来说,人工费用、物料费用,以及运输成本随着社会经济水平的提高也在不断提高。与此同时,做好建筑成本管理,将资本和经济效益最大化,是当下最值得探究的问题。本文就建筑企业工程成本控制管理的关键点,管理细节进行细分和探究,做出更加适合建筑企业发展的战略。
【文章来源】:居舍. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 建筑工程成本管控的用意
2 现阶段建筑成本管控存在的问题分析
2.1 成本管控意识较弱
2.2 成本管控方式有误
2.3 成本管控缺乏长久发展
2.4 成本管控人员责任心不够
3 成本管理控制的关键点分析
4 成本管理控制的细节分析
4.1 注重工程土方管理
4.2 注重砌墙工程成本管理
4.3 做好混凝土搅拌工作
4.4 重视建筑工程模板使用
4.5 做好钢筋成本控制
4.6 管理好防水成本
5 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨[J]. 侯忠芬. 建材与装饰. 2018(42)
本文编号:3303435
【文章来源】:居舍. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 建筑工程成本管控的用意
2 现阶段建筑成本管控存在的问题分析
2.1 成本管控意识较弱
2.2 成本管控方式有误
2.3 成本管控缺乏长久发展
2.4 成本管控人员责任心不够
3 成本管理控制的关键点分析
4 成本管理控制的细节分析
4.1 注重工程土方管理
4.2 注重砌墙工程成本管理
4.3 做好混凝土搅拌工作
4.4 重视建筑工程模板使用
4.5 做好钢筋成本控制
4.6 管理好防水成本
5 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨[J]. 侯忠芬. 建材与装饰. 2018(42)
本文编号:3303435
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3303435.html