精益管理在火力发电企业成本费用控制中的作用

发布时间：2021-07-30 02:21

　　随着时代与经济的高速发展,在煤炭行业和火力发电产业等传统行业中都面临着改革优化的问题。在以前这些传统的行业和企业中,因为当时的发展现状,所以管理方式比较落后,因此在成本方面消耗比较大。而且在那个时候,对于如何精简成本相对了解也较少。现如今随着时代需求的改变,对于这些传统产业在成本降低方面的需求也不断增加。本文将通过对精益管理进行分析如何控制火力发电企业的成本问题,希望这些措施能够有所帮助。 

【文章来源】：知识经济. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1.火力发电企业煤炭成本管理中的问题
2.火力发电企业精益管理措施
    2.1 流程精化和效率提高。
    2.2 拓宽市场。
    2.3 燃料掺配水平。
    2.4 提高财务管理效果,深化降低成本。
3.精益管理体制对实施成本费用控制的作用
4.结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]精益化管理在火力发电厂施工中的应用[J]. 刘高峰.  工程建设与设计. 2018(12)
[2]精益管理在火力发电企业成本费用控制的作用分析[J]. 李建平.  企业改革与管理. 2016(14)



本文编号：3310486