农村中小型超市存货成本管理

发布时间：2021-07-30 04:51

　　乡村中小型超市经营成功与否在很大程度上取决于存货成本管理。华源超市作为乡村中小型超市之一,近年来在存货成本管理中出现采购成本偏高、储存成本不合理、缺货成本支出高昂等现象。本文就此提出改进措施。 

【文章来源】：合作经济与科技. 2020,(18)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献综述
    （一）国外研究现状。
    （二）国内研究现状。
        1、对于存货成本管理理论的深化。
        2、对于存货成本控制方法的应用研究。
三、华源超市运营特征与现状
    （一）华源超市简介。
    （二）华源超市运营特征。
        1、客源少。
        2、困境多。
        3、竞争大。
    （三）华源超市运营现状
        1、存货采购环节分析
        2、存货周转情况。
        3、存货总成本变动情况。
四、华源超市存货成本管理存在的问题
    （一）采购成本较高。
    （二）储存成本不合理。
    （三）缺货成本偏高。
五、华源超市存货成本管理措施
    （一）建立稳定的供货渠道，控制采购成本支出。
    （二）改善储存环境，减少储存成本。
    （三）降低缺货成本支出。
    （四）发展网络服务，降低存货成本。



本文编号：3310731