新医改背景下公立医院成本精细化管理策略研究

发布时间：2021-08-02 01:39

　　公立医院的发展,历经改革,多年来通过财政拨款来实现自身的日常运作,成本管理意识淡薄。随着医疗保障改革的深化,医疗服务补偿方式进行了改变,变为定向拨款和差额拨款为主的多种方式,这就迫使医院必须参与到激烈的行业竞争中,公立医院不但要保证保证社会效益,医疗服务质量,还要想办法提高医院的经济收益,在此背景下,成本精细化管理成为医院提高核心竞争力的有效途径。本文首先阐述了精细化成本管理的内涵,然后深入研究了目前公立医院成本管理存在的问题,最后提出了相关管理策略。论文对于提高公立医院管理水平具有一定的参考价值。 

【文章来源】：纳税. 2021,15(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管理的内涵以及实施成本精细化管理的必要性分析
二、公立医院成本管理存在的问题
    （一）医院对成本精细化管理的意识淡薄
    （二）成本管理框架不完善
    （三）成本管理信息化程度有待提高
    （四）成本管理人员的素质有待提高
三、公立医院施行成本精细化管理的对策
    （一）提高全院人员成本管理意识
    （二）健全成本管理系统
    （三）提高管理的信息化平台加强成本分析降低采购成本
    （四）提高成本管理人员的素质
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院成本核算精细化管理研究[J]. 赵春生.  中国市场. 2019(27)
[2]医院成本管理中的问题与应对策略[J]. 王茹.  中国集体经济. 2019(07)
[3]医改背景下公立医院成本管理的思考[J]. 陈慧媛.  会计之友. 2019(06)
[4]医院成本管理中存在的问题及解决策略[J]. 黄朝晖.  时代经贸. 2019(05)
[5]医院财务成本管理存在的问题及对策尝试[J]. 崔元刚.  财经界(学术版). 2019(03)



本文编号：3316628