基于项目管理三角形的日立公司新产品导入管理研究

发布时间：2021-08-08 14:31

　　全球经济一体化深入发展,使消费电子类的企业间的竞争更加激烈。特别受摩尔定律影响的IT企业为了更加接近消费者市场、降低人力成本和分散制造风险,逐渐把低价值链的生产制造转移到世界的制造中心—中国。越来越多的跨国企业把新产品直接从欧美、日本等发达国家的研发中心投放中国的制造基地进行验证、评估、试产和量产。在这种情况下进行分析研究如何缩短新产品从设计到量产的周期,同时实现较好的质量和成本控制得出一些经验和方法,为以后类似的跨国公司新产品的导入具有一定参考价值。本文首先阐述了项目管理三角形、实验设计和失效模式效果分析的理论与方法。介绍了日立环球存储科技有限公司的新产品导入的概念形成、设计企划、设计验证、工程样品、产品试产和大量生产的六个阶段。并根据公司是属于尖端技术和保密性较强的企业；新产品的导入是公司跨地域的几家姊妹工厂协同作业完成；新产品与现有产品不能共线生产及新产品的可装配性比较差等自身特点,在项目管理三角形的范围之内提出当前遇见阻碍新产品导入进程缓慢,导入验证成本过高和过程质量无法保证的问题和分析。提出利用设计失效模式效果分析在新产品研发阶段植入失效预防措施避免因设计失败造成的项目时间进... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究内容和思路
第二章 相关理论综述
    2.1 项目管理理论
    2.2 试验设计理论
    2.3 失效模式效果分析理论
第三章 日立新产品导入管理的现状分析
    3.1 日立新产品导入管理概况
    3.2 日立新产品导入的特点
    3.3 日立新产品导入管理中存在的问题
第四章 基于项目管理三角形的日立新产品导入管理方案
    4.1 日立新产导入的进度管理
    4.2 日立新产导入的成本管理
    4.3 日立新产导入的质量管理
第五章 日立新产品导入管理方案的实施
    5.1 新产品导入管理的效果分析
    5.2 新产品导入管理的持续改进
第六章 结束语
    6.1 主要内容及结论
    6.2 展望
论文参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国内装备制造企业项目管理导入模式研究[J]. 刘国靖,孙林岩.  航天工业管理. 2004(08)
[2]项目管理技术在行业制造过程管理中的应用研究[J]. 刘易勇,高天德,熊宗慧,孙树栋.  计算机工程与应用. 2003(08)
[3]21世纪的项目管理[J]. 蔚林巍.  企业管理. 2001(10)
[4]如何缩短产品的研发周期[J].   政策与管理. 2000(10)



本文编号：3330132