企业经营成本管理中的漏洞与对策探究

发布时间：2021-08-20 03:54

　　改革开放以来,我国的经济获得了巨大的发展。各行各业的竞争也越来越激烈。在这种现状下,不少企业都开始在内部进行创新,实行低成本的战略,以获得同产品的价格优势,提高企业的经济效益。本文以袜业为例,基本阐述了企业经营成本管理的概述以及现状,并提出企业经营成本管理中存在的漏洞以及相关的策略,从而为中小型企业提高核心竞争力奠定基础。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业经营成本管理的基本概述
    1. 企业成本管理的概念
    2. 企业在经营中实施成本管理的意义
        (1）有利于降低产品的成本，增加经济效益
        (2）有利于促进国民经济的发展
二、目前我国企业实施成本管理的现状
三、企业经营成本管理中存在的漏洞-以袜业为例
    1. 企业各部门人员对成本管理的认知存在差别
    2. 成本管理制度不完善
    3. 成本核算的体系不够规范
    4. 人员流动性大，人力资源的成本管理不完善
四、加强企业经营成本管理的策略
    1. 提高企业成本管理的意识
    2. 建立完善的成本管理制度
    3. 健全企业的成本管理体系
    4. 根据市场以及企业自身情况选择合理的成本管理方式
    5. 加强监督管理，保证成本信息的真实性、有效性
五、结语



本文编号：3352757