战略成本管理在XXX医院的应用研究
发布时间：2021-08-25 17:13
随着医药卫生体制改革的深入开展,支付方式的变革、临床路径的实施、商业保险的渗入、政府投入的不断减少、民资和外资抢注办医的市场瓜分、以及国家对医院监管的从严,使医院间的竞争越来越激烈,医院的运营环境发生了彻底的改变。而公立医院更面临着医疗技术的快速发展,医疗个性化、多样化的需求变化,各大医院之间因竞争而展开的低成本扩张,医保改革后形成的区域性市场变化等,这一系列因素促使了卫生医疗市场的竞争加剧,对医院的生存与发展也产生了深远的影响。因此从战略的高度去考虑医院的发展和走势,以成本管理为主线,优化各管理系统,积极拓展新的经营发展理念,提高竞争优势,主动适应日趋严峻的生存环境,引入战略成本管理成为各医院管理的首要选择。本文以XXX公立医院为研究对象,提出战略成本管理运用于该医院的重要意义,在前人的学术成果基础上,提出了以战略定位尤其是SWOT分析法和平衡计分卡法为核心内容的战略成本管理实践运用理念。最后,本文以XXX医院为例,对战略成本管理绩效进行了综合评价,为该医院有效降低经营成本提高经营效益等,对如何走好“优质、高效、低耗”的内涵发展之路提供了有价值的借鉴,具有较强的可操作性和成效性。
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究综述
1.3.1 国外相关研究
1.3.2 国内相关研究
1.3.3 研究综述小结
1.4 研究基本思路、方法及论文框架
1.4.1 研究的基本思路
1.4.2 研究的方法
1.4.3 论文框架
1.5 本研究的创新
第二章 战略成本管理的基本理论
2.1 战略成本管理的相关概念
2.1.1 战略与战略管理
2.1.2 成本与成本管理
2.1.3 战略成本管理
2.2 战略成本管理的模式和工具
2.2.1 战略成本管理的模式
2.2.2 战略成本管理的工具
第三章 XXX医院的内外环境分析与战略定位
3.1 XXX医院基本情况
3.2 XXX医院内外部环境分析
3.2.1 XXX医院外部环境分析
3.2.2 XXX医院内部环境分析
3.3 XXX医院的战略定位
3.3.1 XXX医院的战略定位分析
3.3.2 XXX医院的战略选择
第四章 XXX医院战略成本管理的SWOT分析
4.1 XXX医院战略成本管理的内容和特点
4.2 XXX医院战略成本管理的现状分析
4.3 XXX医院战略成本管理的SWOT分析
4.3.1 XXX医院内部成本优势(S)
4.3.2 XXX医院内部成本劣势(W)
4.3.3 XXX医院外部环境的机会(O)
4.3.4 XXX医院外部环境的威胁(T)
4.3.5 SWOT分析小结
第五章 XXX医院战略成本管理的绩效评价
5.1 XXX医院战略成本管理的绩效评价概述
5.1.1 XXX医院战略成本管理绩效评价的主要目的
5.1.2 XXX医院战略成本管理的绩效评价方法
5.1.3 XXX医院战略成本管理绩效评价的难点
5.2 基于平衡计分卡的XXX医院战略成本管理的绩效评价体系的建立
5.2.1 平衡计分卡的内容
5.2.2 XXX医院平衡计分卡的主要评价指标的设计
5.2.3 XXX医院平衡计分卡的评价过程
5.2.4 XXX医院战略成本管理的绩效评价结果
5.3 XXX医院战略成本管理的决策
5.3.1 战略成本绩效结果分析
5.3.2 关键成本动因分析及成本决策
第六章 结束语
6.1 本文的主要研究结论
6.2 本文研究不足及展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况
【参考文献】：
期刊论文
[1]医院战略成本核算中成本动因的选择分析[J]. 黄海晶. 中国乡镇企业会计. 2010(12)
[2]战略成本会计在医院管理中的应用分析[J]. 刘晶. 财经界(学术版). 2009(12)
[3]专科医院引进战略成本管理模式研究[J]. 张大勇. 经济研究导刊. 2009(27)
[4]论医院成本管理的新进展[J]. 郝承之. 商业文化(学术版). 2009(09)
[5]战略成本管理分析在医院财务管理中的应用[J]. 徐东亮. 全国商情(经济理论研究). 2009(07)
[6]浅析以战略成本管理提升医院竞争力[J]. 王芳芳. 江苏卫生事业管理. 2008(06)
[7]基于SWOT分析的医院战略成本管理[J]. 李淮涌,王燕燕,何宏梅,赵沁,李金琴. 解放军医院管理杂志. 2008(10)
[8]医院战略成本管理与核心竞争力探讨[J]. 董炳为. 财会通讯(理财版). 2008(04)
[9]战略成本管理在医院中的应用[J]. 徐丽萍. 卫生经济研究. 2008(01)
[10]现代医院战略成本管理方法与应用[J]. 白建元. 会计之友(下旬刊). 2007(10)
博士论文
[1]公立医院战略成本管理理论与实证研究[D]. 赵军.同济大学 2007
硕士论文
[1]战略成本管理体系的理论研究[D]. 孟彬.吉林财经大学 2010
本文编号：3362528
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究综述
1.3.1 国外相关研究
1.3.2 国内相关研究
1.3.3 研究综述小结
1.4 研究基本思路、方法及论文框架
1.4.1 研究的基本思路
1.4.2 研究的方法
1.4.3 论文框架
1.5 本研究的创新
第二章 战略成本管理的基本理论
2.1 战略成本管理的相关概念
2.1.1 战略与战略管理
2.1.2 成本与成本管理
2.1.3 战略成本管理
2.2 战略成本管理的模式和工具
2.2.1 战略成本管理的模式
2.2.2 战略成本管理的工具
第三章 XXX医院的内外环境分析与战略定位
3.1 XXX医院基本情况
3.2 XXX医院内外部环境分析
3.2.1 XXX医院外部环境分析
3.2.2 XXX医院内部环境分析
3.3 XXX医院的战略定位
3.3.1 XXX医院的战略定位分析
3.3.2 XXX医院的战略选择
第四章 XXX医院战略成本管理的SWOT分析
4.1 XXX医院战略成本管理的内容和特点
4.2 XXX医院战略成本管理的现状分析
4.3 XXX医院战略成本管理的SWOT分析
4.3.1 XXX医院内部成本优势(S)
4.3.2 XXX医院内部成本劣势(W)
4.3.3 XXX医院外部环境的机会(O)
4.3.4 XXX医院外部环境的威胁(T)
4.3.5 SWOT分析小结
第五章 XXX医院战略成本管理的绩效评价
5.1 XXX医院战略成本管理的绩效评价概述
5.1.1 XXX医院战略成本管理绩效评价的主要目的
5.1.2 XXX医院战略成本管理的绩效评价方法
5.1.3 XXX医院战略成本管理绩效评价的难点
5.2 基于平衡计分卡的XXX医院战略成本管理的绩效评价体系的建立
5.2.1 平衡计分卡的内容
5.2.2 XXX医院平衡计分卡的主要评价指标的设计
5.2.3 XXX医院平衡计分卡的评价过程
5.2.4 XXX医院战略成本管理的绩效评价结果
5.3 XXX医院战略成本管理的决策
5.3.1 战略成本绩效结果分析
5.3.2 关键成本动因分析及成本决策
第六章 结束语
6.1 本文的主要研究结论
6.2 本文研究不足及展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况
【参考文献】：
期刊论文
[1]医院战略成本核算中成本动因的选择分析[J]. 黄海晶. 中国乡镇企业会计. 2010(12)
[2]战略成本会计在医院管理中的应用分析[J]. 刘晶. 财经界(学术版). 2009(12)
[3]专科医院引进战略成本管理模式研究[J]. 张大勇. 经济研究导刊. 2009(27)
[4]论医院成本管理的新进展[J]. 郝承之. 商业文化(学术版). 2009(09)
[5]战略成本管理分析在医院财务管理中的应用[J]. 徐东亮. 全国商情(经济理论研究). 2009(07)
[6]浅析以战略成本管理提升医院竞争力[J]. 王芳芳. 江苏卫生事业管理. 2008(06)
[7]基于SWOT分析的医院战略成本管理[J]. 李淮涌,王燕燕,何宏梅,赵沁,李金琴. 解放军医院管理杂志. 2008(10)
[8]医院战略成本管理与核心竞争力探讨[J]. 董炳为. 财会通讯(理财版). 2008(04)
[9]战略成本管理在医院中的应用[J]. 徐丽萍. 卫生经济研究. 2008(01)
[10]现代医院战略成本管理方法与应用[J]. 白建元. 会计之友(下旬刊). 2007(10)
博士论文
[1]公立医院战略成本管理理论与实证研究[D]. 赵军.同济大学 2007
硕士论文
[1]战略成本管理体系的理论研究[D]. 孟彬.吉林财经大学 2010
本文编号：3362528
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