浅谈建筑成本管理的问题与策略

发布时间：2021-08-29 19:09

　　在一项建筑工程中,建筑成本的控制与管理十分重要,如何对成本进行合理控制,降低成本,提高利润,成了建筑类企业不得不面对的问题。本文从建筑成本管理入手,主要运用理论研究的方法,通过对影响建筑成本的因素、建筑成本管理中存在的问题、建筑成本问题的控制策略进行分析,提出了自己的意见,希望能够为建筑行业的成本控制贡献微薄之力。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引 言
1 建筑成本的概念及影响因素
    1.1 概念
    1.2 影响因素
        1.2.1 建材因素
        1.2.2 人员因素
        1.2.3 施工进度
        1.2.4 施工设备
        1.2.5 施工安全
2 建筑成本管理中存在的问题
    2.1 质量与成本问题无法平衡
    2.2 没有严格的成本控制部门
    2.3 成本预算数据不准确
    2.4 风险管控问题不被重视
3 建筑成本问题的控制策略
    3.1 建立完善的成本管理体制
    3.2 严格制定成本管理目标
    3.3 建立奖惩机制
    3.4 精确测量与计算成本数据
    3.5 加强对人工成本和材料成本的控制
    3.6 加强工程进度控制
4 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑成本管理的影响因素及具体控制方式研究[J]. 赵文婷.  建材与装饰. 2018(21)
[2]影响建筑成本管理的因素和对策[J]. 李哲夫.  四川水泥. 2017(12)
[3]建筑企业成本管控中的问题及对策研究[J]. 史洪邦.  重庆电子工程职业学院学报. 2017(01)
[4]加强建筑成本管理的重要性[J]. 隋向科.  现代经济信息. 2016(07)
[5]分析建筑成本管理的影响因素与策略[J]. 全越.  建材与装饰. 2016(06)
[6]建筑成本管理中常见问题及应对方法探究[J]. 董艳杰.  建材与装饰. 2015(50)



本文编号：3371216