西康二线X标段成本控制管理研究
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【摘要】:项目管理是管理学的一个分支学科,而成本控制是项目管理的重要研究方向。铁路是关系民生的重大建设项目,其发展直接关系着国民经济的发展以及交通运输能力的提升。加之铁路工程本身投资造价高、影响因素大、市场化程度较低等特点,其成本控制研究提升空间较大,与其他建筑工程相比,成本控制工作能够产生的项目经济收益更为明显。因此,对铁路工程项目成本控制方法的研究具有重要意义。本文以西康二线X标段为研究对象,在研究了铁路工程成本控制现状相关理论的基础上,通过分析西康二线X标段目前成本控制的模式、原则和控制过程,引出该项目目前存在项目风险评估不足、成本责任主体责权利不清、市场化程度不足、成本控制信息化程度不足等问题,并分析了问题的形成原因。由此提出成本控制模式优化的具体执行方案,设计出成本控制优化的总体原则、思路和方法,并通过工程项目全过程控制,即:施工准备阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段三个阶段控制优化的重点和具体方法设计,达到成本控制优化的最终目的。随后制定成本控制管理的考核与评价制度。最后,围绕落实西康二线X标段成本控制优化的具体方案,从体制机制保障、制度保障、人才保障、文化保障四个方面描述相关配套措施,来保障成本控制优化的最终效果。本文旨在围绕西康二线X标段成本控制工作,设计总体优化的方法和思路,提出优化的具体重点和内容,以达到在项目全过程的各个阶段中减少不合理成本支出,提高项目成本管理水平,提高项目整体经济效益的目的。本文参考相关资料、文献并结合作者在项目管理工作中的个人经验,具有较强的实用意义。
【关键词】:铁路工程 成本控制 管理
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.72;F426.92
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第1章 导论7-10
- 1.1 选题背景与研究目的7
- 1.2 研究对象与方法7-8
- 1.3 研究思路与框架8-9
- 1.4 本文贡献9-10
- 第2章 项目成本控制管理研究综述10-17
- 2.1 项目成本控制管理文献综述10-12
- 2.2 项目成本控制管理理论基础综述12-17
- 第3章 西康二线X标段成本控制管理现状17-25
- 3.1 西康二线X标段项目概述17-18
- 3.2 西康二线X标段成本构成现状18-21
- 3.3 西康二线X标段成本控制管理模式现状21-25
- 第4章 西康二线X标段成本控制管理存在的问题及成因分析25-31
- 4.1 西康二线X标段成本控制管理存在的问题25-27
- 4.2 西康二线X标段成本控制管理问题成因分析27-31
- 第5章 西康二线X标段成本控制管理优化方案31-55
- 5.1 成本控制管理优化方案总体设计31-33
- 5.2 成本控制管理优化实施方案33-55
- 第6章 成本控制管理优化方案保障55-61
- 6.1 体制机制保障55-56
- 6.2 制度保障56-58
- 6.3 人才保障58-59
- 6.4 文化保障59-61
- 第7章 结论和有待研究的问题61-63
- 7.1 结论61
- 7.2 有待研究的问题61-63
- 参考文献63-66
- 附录一66-69
- 致谢69
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