企业物资采购成本管理与控制策略分析

发布时间：2021-09-21 22:41

　　在当前的国内外市场中,施工企业竞争激烈,很多企业都面临着成本提高、利润空间下降等问题。在这样的大环境下,控制物资采购成为控制成本中不可缺少的工作内容之一。基于此,本文就施工企业物资采购成本管理与控制策略进行简要阐述。 

【文章来源】：中国物流与采购. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、当前企业物资采购成本管理与控制存在的问题
    1. 采购机制还有比较大的缺陷和不足
    2. 采购工作人员的综合素质还有一定的差距
    3. 监督管理力度相对较低
    4. 供应商变化过于频繁
    5. 物资集中采购度低
二、实现企业物资采购成本管理与控制的策略
    1. 对采购流程以及管理制度进行健全完善
    2. 提升采购人员素质
    3. 拓展物资采购渠道
    4. 加强内部监督管理力度
    5. 加强大宗物资集中采购力度
三、结束语



本文编号：3402631