基于作业成本的日普公司生产运作系统改进研究

发布时间：2021-09-28 14:06

　　作业成本计算（Activity Based Costing，简称ABC）是西方国家于二十世纪八十年代未开始研究、九十年代以来在制造业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理（Activity Based Costing Management简称ABCM）是以ABC信息为基础的成本管理，是ABC思想方法的进一步延伸。作业成本管理对于提高企业成本管理水平以及在企业的内部改进和价值评估方面具有重要的作用。日普公司是一家研究、开发、生产电动代步车、电动高尔夫球车的专业生产厂家。论文通过分析日普公司生产运作系统的现状，提出了生产成本的居高不下是影响其利润增长的最重要的原因之一。针对传统成本管理存在的一些问题，引入作业成本管理，并对两种成本管理模式进行了对比分析，探讨了成本管理方式对生产运作模式的影响，提出了生产方式决定了生产管理方式，新的生产方式只有采取与之相适应的管理方式才能发挥最大效率。论文通过对日普公司生产运作系统主要产品的生产流程进行作业成本分析，结合企业价值链分析，找出了企业生产管理中存在的问题，针对这些问题，对企业生产运营流程，管理体系进行改善，从而提高企业运作效率，... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
插图索引
附图索引
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 相关理论与文献综述
        1.2.1 传统成本管理理论综述
        1.2.2 作业成本管理理论综述
        1.2.3 生产运作管理理论综述
    1.3 本文的研究内容与研究思路
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 主要研究方法
第2章 日普公司生产运作系统现状分析
    2.1 公司基本情况简介
        2.1.1 基本情况
        2.1.2 市场情况
    2.2 生产运作系统管理现状分析
        2.2.1 生产运作模式
        2.2.2 产品结构分析
        2.2.3 成本结构分析
    2.3 存在的主要问题及对公司效益的影响
        2.3.1 存在的主要问题
        2.3.2 对公司效益的影响
第3章 成本管理方式对生产运营模式的影响
    3.1 传统成本管理
        3.1.1 传统成本管理下的生产运营模式
        3.1.2 传统成本管理存在的主要问题
    3.2 作业成本管理
        3.2.1 作业成本管理下的生产运营模式
        3.2.2 作业成本管理在现代企业中的应用
    3.3 作业成本管理应用特点
    3.4 成本管理方式对生产运作模式的影响
第4章 日普公司作业成本分析
    4.1 作业分析
        4.1.1 作业流程
        4.1.2 界定作业范围
        4.1.3 作业属性分析
        4.1.4 作业价值链分析
    4.2 成本动因分析
        4.2.1 确定作业中心
        4.2.2 资源动因
        4.2.3 作业动因
        4.2.4 作业成本计算
第5章 基于作业成本的生产运作系统改进措施与效果
    5.1 生产运作系统改进
        5.1.1 作业过程改进
        5.1.2 生产流程优化
        5.1.3 组织结构优化
    5.2 生产运作系统业绩考评系统改进
        5.2.1 关键业绩指标(KPI)
        5.2.2 关键业绩指标设计
    5.3 生产运作系统改进效果分析
        5.3.1 生产运作系统改进后的优点
        5.3.2 生产运作系统改进后效果对比
    5.4 基于作业成本改进生产运作系统应注意的问题
结论
参考文献
附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]作业成本管理要素与实施[J]. 王广宇,丁华明.  中国计算机用户. 2003(24)
[2]标准成本、作业成本与企业内部转移价格的结合成因[J]. 刘斌,刘星,李世新.  重庆大学学报(社会科学版). 2003(03)
[3]中国民营高科技企业生产运作管理之透视[J]. 方征.  科学管理研究. 2002(05)



本文编号：3412044