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医院成本结构对院科两级绩效的影响

发布时间:2021-09-30 08:01
  受医疗机构内部管理改革影响,医疗制度改革在绩效管理和成本控制制度建设方面投入了大量精力。成本结构管理是绩效管理的基础,它如何影响绩效管理是科学建立成本控制制度和绩效管理制度的关键。基于此,本文主要探讨医院成本结构对院科两级绩效的影响。 

【文章来源】:中国总会计师. 2020,(03)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、医院成本结构与绩效的关系
二、医院成本结构对院科两级绩效之影响
    (一)合理的成本结构有利于提高绩效分配
    (二)成本结构的科学性直接影响绩效工作的成败
三、总结


【参考文献】:
期刊论文
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[2]浅析公立医院成本管理在绩效管理中的应用[J]. 胡玢,武镝,徐玉菲,李萌.  当代会计. 2019(05)
[3]医院成本控制与绩效考核的探索和实践分析[J]. 李琼.  现代经济信息. 2018(11)
[4]医院成本核算中的绩效考核方法研究[J]. 张永红.  中国卫生标准管理. 2016(36)
[5]医院成本绩效管理分析[J]. 沈兰.  中外企业家. 2016(02)
[6]基于绩效管理的医院成本核算方法研究[J]. 汪丹梅,刘立善,奚晓鸣,高一红,徐磊.  南京医科大学学报(社会科学版). 2015(02)
[7]提高医院全成本核算绩效的体会[J]. 杨春妮.  实用医药杂志. 2008(01)
[8]公立医院成本核算中存在的问题和对策[J]. 赛岳,段德春.  卫生经济研究. 2007(03)
[9]医院综合效益评价方案优化探讨[J]. 黄玉梅,祝清华,毛宗福,张鹭鹭.  解放军医院管理杂志. 2005(02)



本文编号:3415446

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